工作任务分析法是以( )作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比以寻找差距。
以一定的价值判断为基础,提出分析和处理问题的标准,作为决策的前提和制定政策的依据的分析方法是()
营业厅人员的绩效薪酬分配,应打破职级限制,以工作业绩为依据确定,不宜采取与职位等级或岗位工资挂钩的方式,即员工工作业绩相同,即便个人职级不同,其绩效薪酬应相同。
由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以()为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
基于技能的薪酬体系通常是指以员工个人为基础的薪酬方案,其薪酬方案的设计主要依据员工的()。
以员工掌握的技能为基础,以技能块为基础的薪酬制定方法是技能导向的定薪方法。
以员工技能的提高为基础向员工支付工资的薪酬制度是()
薪酬激励是企业为了理顺委托代理关系和提高企业管理人员与员工积极性,以业绩评价为依据,建立起的各种薪酬激励制度。
技能薪酬设计的基础在于确定技能的价值,而技能的价值又是以组织目标以及为实现组织目标所必须完成的各项工作任务为依据的。所以技能薪酬设计的第一步是()。
依据员工的工作绩效确定薪酬水平,以引导员工关注绩效的改进,这属于()
商业银行应当以风险量化评估的方法和模型为基础,开发和运用统一的(),作为授信客户选择和项目审批的依据,并为客户信用风险识别、监测以及制定差别化的授信政策提供基础。
从外延上说,员工绩效考评就是有目的、有组织地对日常工作中的人员进行()作为以事实为基础的客观评价的依据。
国防法规的制定和完善,要以我们国家的宪法为依据。以宪法里面有关国防的规定作为我们国防法规制定和完善的一个基础。
基层单位制定班组和()价格,测算依据矿处单位下达的价格指标,价格测算以单位内部工作量等为基础。
通过对员工的()进行价值评价,即员工所承担的职责和承担职责所需要的任职资格等因素,来确定其为企业创造的价值,这便形成了以职位为基础的薪酬体系。
职能工资制是一种以任职资格系统和薪点制为基础的,依据员工能力和业绩支付工资的报酬形式,体现组织内部的一整套全新的价值观和实践方法。
依据员工个体的知识和技能作为制定薪酬标准的薪酬是( )。
职工薪酬的归集,必须有一定的原始记录作为依据;计时工资,以考勤记录中的工作时间记录为依据;计件工资,以产量记录中的产品数量和质量记录为依据;计时工资和计件工资以外的各种奖金、津贴、补贴等,按照国家和企业的有关规定计算。( )
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部
以员工薪酬为基础,由个人和企业分别按比例提取并存放在个人帐户下,用于员工基本养老保险重要补充的是()
以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工。
以员工薪酬为基础,由个人和企业分别按比例提取并存放在个人账户下,用于员工基本养老保险重要补充的是()。
员工社会工龄计算以()为依据(物业公司薪酬福利管理作业指导书A0版)
以()为基础的薪酬体系不是按薪酬支付依据划分的。