团队绩效等于各成员个人绩效的总和。
根据绩效=激励水平+能力这一等式来看,为了快速提高团队的绩效水平,关键在于提高团队的()。
所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。
若团队经理已选择“个人业务奖励”,则在管理绩效核算时,团队保费须剔除团队经理个人业务。若团队经理无“个人业务奖励”,则管理绩效包含团队经理个人业务。
团队精神是一个高效团队的灵魂。下列哪一项不是对团队精神内涵的体现?()
关于创业团队的内涵描述错误的是()。
周边绩效的内涵并不广泛的
常见的绩效评估的标准有四种,其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何?”属于绩效评估的()标准。
现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。
绩效内涵涉及的理论不包括:()
简述绩效评估的基本内涵主要表现。
绩效反馈的内涵包括()
在一个工作团队中.团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投人的绩效水平之和更高。()
在团队绩效指标的确定方法中,当团队和组织之间的联系很重要,但团队绩效和组织目标之间的关系却不很清楚,常用的方法是()。
绩效沟通的内涵
假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。
团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分,所以对团队的考核也是对团队领导的考核。( )
以下选项中,关于创业团队的内涵描述正确的有()。
团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。
团队的绩效水平大于个体成员绩效的总和。
简述团队绩效考核与部门考核的差别。
一个有关团队研究的模型指出,团队的最高绩效=团队的潜在绩效-团队的过程损失。以下最能质疑该模型的说法是:()。
简述团队绩效考核指标的分类