在直线职能结构中,()为直线管理部门提供参谋意见、信息和建议,对于下级直线部门的工作没有发出命令的权力,只是提供业务指导。
落实项目目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任,制定目标控制的工作流程,这些是建设工程目标控制的()。
权式直线职能制是现代企业早先采用的管理形式,是以权力集中于()为特征的企业管理机构
工程项目组织形式主要有:直线式、职能式、()。
政府行政部门与行业组织对房地产企业只有依法管理的权力,没有为房地产企业服务的义务。
下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是()。
项目经理组织集体例会研究,各业务部门会签。当月25日前对下计价必须完毕。
下列工程项目管理组织机构形式中,结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是()。
县级以上人民政府负有建设工程安全生产监督管理职责的部门,没有获得有关文件和资料的权力。
某市探索创造的“平安协会”群防群治组织形式,在推进基层社会治安综合治理和平安建设实践中,整合了社会资源,维护了社会秩序,促进了社会和谐,保障了人民安居乐业。这对政府的启示是()①转变政府职能,把社会管理权力下放给基层自治组织②协调社会关系、化解社会矛盾,维护人民群众权益③在管理与服务中,切实维护好人民群众的根本利益④履行政治职能,主要运用行政手段化解人民内部矛盾
职能设计在组织设计中对下起着承接企业战略任务和目标的作用。
项目经理在哪种组织形式中权力最大()
下列项目监理机构组织形式中,职能部门与指挥部门易产生矛盾的是()。
直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。
为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。
在项目群风险管理的组织设置中,一次性工程项目管理中采用较多的一种形式,可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来,构成矩阵风险管理系统的是()。
下列各项组织形式中,没有职能机构的组织形式是()。A.直线制B.矩阵制C.职能制D.直线职能制
某市探索创造的平安协会群防群治组织形式,在推进基层社会治安综合治理和平安建设实践中,整合了社会资源,维护了社会秩序,促进了社会和谐,保障了人民安居乐业。这对政府的启示是()①转变政府职能,把社会管理权力下放给基层自治组织②协调社会关系、化解社会矛盾,维护人民群众权益③在管理与服务中,切实维护好人民群众的根本利益④履行政治职能,主要运用行政手段化解人民内部矛盾
在下列哪种组织形式中项目经理拥有最多的正式权力()。
下列项目监理组织形式中,加强了各职能部门的横向联系,具有较大机动性和适用性,将上下左右集权与分权实行最优结合的组织形式是()
下列房地产经纪机构的组织结构形式中,()组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部,由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力
6、下列哪种组织形式中,在进行项目工作时几乎没有全职工作人员?
15、项目经理在哪种组织形式中权力最大?()
工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以()为主