（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。
直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。
在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）
在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是（）
直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）
在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
直线职能制（直线参谋制）
组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。
围绕组织的首要工作目标和首要任务而组建的单位称为直线单位，而为直线单位提供参谋和支持性服务的单位是职能单位。在寿险公司中属于职能单位的是（）
职能部门往往具有直线权力和参谋权力，所以必须限制职能权力的使用范围和使用级别。
直线职能制既能保证统一指挥，又可以发挥职能部门的参谋领导作用。
直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。
直线参谋式组织结构中组织层级之间存在水平和垂直的关系，而（）作为专家有责任协助直线部门的管理者.
属于多线型组织结构的为（)A、直线型B、直线-参谋型C、职能型D、分部制组织型E、委员会
“直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。
有些公司,业务和职能并进,除了直线的业务人之外,还需要职能参谋人员提供服务,直线业务人员直接参与组织目标的实现,职能参谋人员间接参与,共同工作为组织目标的实现提供服务。这种企业组织结构是（）。微信关注“蓝恩教育”会计职称CPA学历保过
下列属于直线职能（参谋）组织结构类型的是（）
在管理实践中，组织的直线人员和参谋人员之间经常会出现一些矛盾，为了处理直线与参谋的矛盾，需要做好下列工作（)
（）组织结构，参谋部门有权向直线型经理直接下达指令
以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的组织结构形式是（）。 A．直线职能制 B．事业部制 C．矩阵制 D．职能制
在职能型结构和直线职能型组织结构中的职能部门，虽然处于相同的位置但二者的权力的充分度不同，具体表现在（）
