项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）
服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。
项目质量控制系统形成多层次、多单元的结构形态，这是由（ ）所决定的。
下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的()所决定的。
由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。
在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高？（）
工作包是项目最低层次的单元，它进一步分解要考虑（）
建设工程项目质量控制体系呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制体系应由()负责建立。
大型建设工程项目结构分析，要逐层分解，一般可分为（）层次确定相应的工作目录。
面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）
工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。
（)是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。A.多层次结构B.多单元结构C.整体性结构D.立体化结构
【单选题】（）是按照系统分析方法将总任务分解成不同层次的项目单元。
是用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的。
70. 建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。
建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。
工作分解结构的目的是将整个项目划分为（）的项目单元，以界定项目工作范围。
项目WBS是最基本的项目分解结构，由此可生成项目的其他一些分解结构，其中（）是按照层次将工作细目与组织单位形象地、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。
工程项目合同中，业主签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作，完 成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标，为防止缺陷和遗漏，下列工作不符 合要求的是()。 A．招标前进行项目的系统分析，明确项目系统范围 B．将项目做结构分解，系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表 C．进行各合同间的界面分析 D．主要合同之间设计标准的一致性
铁路工程实体结构分解（EBS）是指采用（）方法将铁路工程对象系统按照专业系统分解成相互独立、相互联系的工程项目单元，作为工程项目管理的对象，满足管理的需求
铁路工程（）是指采用系统分析方法将铁路工程对象系统按照专业系统分解成相互独立、相互联系的工程项目单元，作为工程项目管理的对象，满足管理的需求
某市政施工企业承包了一工业厂房施工项目,为保证施工质量计划,项目部从分析项目对象的基本特点开始,找出影响工程质量的主要因素,建立了质量控制体系。业主委托了一家监理公司进行施工监理,一家咨询公司进行投资控制。建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和（）所决定的
