建设工程项目质量控制体系的建立，遵循（ ）原则对质量目标规划、分解和有效实施控制是非常重要的。
（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。
项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和（）要求。
项目计划既是对目标的实现方法、措施和过程的安排，又是对项目目标的分解过程
（）是质量项目目标、责任和措施分解的必然结果。
建设工程项目的施工质量计划，应在（）等方面，形成一个有机的质量计划系统，确保项目质量总目标和各分解目标的控制能力。
施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。
关于质量计划的验证，下述叙述错误的有（）。 A. 项目负责人定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核 B. 项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核 C. 对重复出现的不合格质量问题，责任人按规定承担责任 D. 对重复出现的不合格质量问题，依据验证评价的结果对责任人进行处罚
班长的安全责任规定：组织制定年度安全生产目标，编制实施计划和措施，并分解落实到人，（）组织对照检查，并严格考核。
（）和（）是实现质量目标的重要保障，项目班子以及各级管理人员建立起明确、严格的质量责任制，做到人人有责任是实现质量目标的前提。
（）是环境保护的第一责任人，应严格执行有关法律法规，将环境保护责任层层分解，列入岗位责任制，建立项目环境保护自我监控体系。应针对项目可能对环境产生的不利因素，采取相应的有效措施，并实施检查和监控。
确定项目目标，首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分，逐级分解，落实责任部门和个人。
建设工程项目质量控制体系中，（）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。
项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和( )要求。
（）是国家关系发展的必然结果和客观趋势。A.霸权主义B.强权政治C.单边主义D.世界格局多极化（ ）是国家关系发展的必然结果和客观趋势。
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值
下列目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（)。A.将项目的目标进行分解B.收集
【多选题】设计方项目管理的目标包括 () 。 A. 设计的成本目标 B. 设计的进度目标 C. 设计的合同目标 D. 设计的质量目标 E. 项目的信息目标
为了满足开展项目各方面的要求，实施项目的组织确定质量方针、目标和责任的所有活动，是项目管理的()
写字楼物业管理的重点和难点是（)。A.对物业服务质量要求高，服务项目要求多，对服务人员的综合素质要求也高
项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。为了保证质量控制体系的科学性和有效性，必须明确体系建立的原则、程序和主体。下列选项中不属于项目质量控制体系建立的原则的是（）
项目目标动态控制的工作有∶①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解∶④如有偏差，采取纠偏措施∶⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（)。
（)是社会生产力发展的客观要求和科技进步的必然结果。A.经济全球化
