工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是（）
（2011）计算机存储器中的每一个存储单元都配置一个唯一的编号，这个编号就是：（）
确定项目范围的工具是工作分解结构
大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录，其依据是（）。
项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）
工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具，其理由是所有下列项，除了：（）
一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结构的一个基本目的是（）
项目结构图是一个重要的（），它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成项目的所有工作任务。
（）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。
WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）
WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识，这些标识是（）。
你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你决定制定工作分解结构（WBS）以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构（WBS）模板可供你参考。为了制定工作分解结构（WBS），你要做的第一件事应该是：（）
以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）
WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目，以便确保找出完成工作项目范围所需的所有（）。
为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？（）
面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）
工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么（）
工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么？（）
内存中的每一个存储单元都被赋予一个唯一的编号，这个编号叫做 。
工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称的是
工作分解结构的目的是将整个项目划分为（）的项目单元，以界定项目工作范围。
19、资源需求分析是通过分析完成工作分解结构中每一项任务所需的资源，确定项目的资源种类。
大型建设工程项目的结构分析是根据（）的需要,将整个项目进行逐层分解并确定相应的工作目录
4、资源需求分析是通过分析完成工作分解结构中每一项任务所需的资源，确定项目的资源种类。
