根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为()。
零售商战略是指零售企业根据自身经营状况和发展定位，以消费者及市场需求为基础，对企业组织架构、经营理念和管理方法与技术全局性规划与战略性布局，企业后续经营活动围绕既定战略展开。
企业的科技战略方案划分按照技术类型的不同可分为()
按技术进步的目标分类，企业科技战略可分为（）。
CRM战略的实施不仅与方案供应商的实施经验和技术水平有关，而且与企业自身的主体因素也关系密切，因此企业中CRM战略实施的主体因素有（）
企业的科技战略方案按企业技术在竞争中所担负的角色不同进行分类，可分为()
企业既不以原有技术也不以原有市场为依托，向技术和市场完全不同的产品或服务项目发展属于多元化增长战略中的（）。
宏观环境因素分析的意义，是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。
在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于()。
企业采用服务差别化的市场定位战略，就可以不再追求技术和质量的提高。（）
企业技术创新战略模式类型可从不同的角度进行划分，按市场竞争策略可分：最大化战略、细分化战略和（）。
如下的双寡头市场战略性投资模型，企业1和企业2目前的单位生产成本都c=2。企业可以引进一项新技术使单位生产成本降至c=1，而该项技术需要的投资为f，企业2可以观察到企业1的投资决策，在企业1做出是否投资的决策之后，两个企业同时选择产量。在以上两阶段博弈中市场逆需求为p=14-Q，问f取什么值时，企业1将投资引进新技术。
企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化经营定位战略；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。
企业的科技战略方案划分按技术进步的目标不同可分为()
细分后的子市场比较具体，企业比较容易了解消费者的需求，并根据自己的经营战略、生产技术和营销力量，确定自己的服务对象，即目标市场。这将有利于（）。
影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（）
企业通过对本企业和他人已采用的技术进行改进、完善，在原有的基础上创造出高质量、低成本的产品以控制和占领市场的一种专利技术研究开发战略是（）
企业采用差别化的市场定位战略，就可以不用再追求技术和产品质量的提升。
按照产品技术的来源划分，国际化企业总体经营战略可分为（）
物业管理企业组织机构设置的影响因素包括：企业战略因素、外部环境因素和技术因素、组织规模，企业所处发展阶段（）
185、企业采用服务差别化的市场定位战略,就可以不再追求技术和质量的提高。
7、是选择技术导向型的品牌战略，还是服务创新型的品牌战略，企业可以根据自己条件和市场情况进行选择。
（)是企业在细分出来的若干子市场中，根据本企业的资源、技术、管理水平、竞争状况等因素，选择对自己有利的、决定要进入的一个或几个子市场。
目前合肥市的公交票价分为常规公交票价和非常规公交票价两类。非常规公交实行市场调节价，由公交企业根据社会可接受、企业承担及交通供求状况自主定价（）
