战略目标是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
按企业技术类型划分，企业科技战略的类型有（）。
当企业努力寻求在同行业中与众不同的经营特色（如在质量、服务、技术、形象等方面）时，企业实施的竞争战略是（）。
按技术进步的方式不同，企业的科技战略的类型有（）。
企业的科技战略方案划分按照技术类型的不同可分为()
按技术进步的目标分类，企业科技战略可分为（）。
企业的生产战略方案从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分，可拟定的生产战略方案有()
经营战略的具体目的就是为企业确定位置和角色，使企业能掌握机会，取得竞争优势。
作为能源企业中的旗舰，（）是我国能源战略的重要实施主体，担负着确保国家能源安全的重任，代表了我国能源企业的竞争实力。
企业家在企业文化建设中担负的重要角色主要体现为（）。
按技术进步的方式不同，企业的技术战略可划分为()
简要分析案例中所提及的C国各类卫浴产品生产企业竞争战略的定位。
企业技术创新战略模式类型可从不同的角度进行划分，按市场竞争策略可分：最大化战略、细分化战略和（）。
工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是（）。
按企业在技术竞争中所担负的角色分类，有以下几种形式（）
某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。
竞争策略是指企业依据自己在行业中所处的地位，为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的一种具体行动方式。（）
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点（）。
()是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是（）。
按企业在技术竞争中所担负的角色划分，企业的科技战略类型有（）。
企业的科技战略方案划分按技术进步的目标不同可分为()
某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。
汇智信息技术有限公司是一家高科技企业，公司拥有创新的产品和服务，并立志成为行业内的领军企业。但是由于行业内出现了很多新的竞争对手，使得竞争异常激烈。根据SWOT分析，汇智信息技术有限公司目前应该采取的战略是（）
