基层单位每月()前上报下月月维修计划,()前二级单位机动部门通过设备管理系统上报计划,机动设备处每月底前批复下月计划。
《大庆石化公司备品配件管理规定》第四章备品配件需求计划管理中规定:使用单位根据检维修计划项目编制准确的备品配件需求计划,并建立备品配件需求计划的逐级审批制度。需求计划每月()期间提报,并经主管副厂长审批签字;由物资供应中心形成采购计划后,报公司机动设备处进行审批后生效。
已完成的非计划维修项目或抢修项目,要求在本季度将维修计划在设备管理系统中进行上报。
移动式压力容器、气瓶充装单位,应当具备下列哪些条件,并经负责特种设备安全监督管理的部门许可,方可从事充装活动。()①有与充装和管理相适应的管理人员和技术人员;②有与充装和管理相适应的充装设备、检测手段、场地厂房、器具、安全设施;③有健全的充装管理制度、责任制度、处理措施。④使用单位领导同意
公司是设备管理的主责单位,负有设备检查管理职能,项目部负责使用、维修、保养及日常管理工作。
下列哪些属于使用单位维修计划员/排程员工作范围:()
《电气维修项目管理规定》中要求,各二级单位根据生产需要编制月维修计划,并在每月25日之前在设备信息管理系统中提交下月维修计划。
物业管理区域内的供水供电等公用事业的管线和设施设备维修和养护的责任由()承担。
()是根据生产计划、物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行的一系列管理工作。
交通运输业不能用调拨产品的办法来调节不同时期和不同地区对运输的需求,只能用调动交通运输业的一部分生产能力,如机车车辆等移动设备进行调剂()
维修日计划下达后需要取消时,设备管理单位提前在就近车站《行车设备检查登记簿》上登记取消,并通知配合单位()
设备管理单位提报维修天窗计划时,要注明作业项目、地点、作业负责人、配合单位、影响范围等()
各级物资需求单位(部门)领用后未使用物资,要及时办理调拨手续,纳入ERP系统统一管理。
采购维修流程中,()提出维修需求。设备管理员确认是否需要维修
普速铁路工务、电务、供电、通信、车辆等设备管理单位,应根据路局()公布的天窗日期,提前收集、汇总,分Ⅰ、Ⅱ级整理出天窗维修作业计划,如涉及其它单位配合作业的,须与配合单位协商,初步达成一致意见,经分管副职审核同意,于每周三18:00前向车务段(直属站)提报下周维修计划
高速铁路维修作业按照()、综合利用的原则组织实施。设备管理单位在制定维修作业计划涉及其他单位时要主动联系,减少或避免维修作业时相互干扰
设备管理单位要实时掌握施工和维修作业动态,段调度要对当天施工和维修作业计划、作业进度、安全防护措施、盯控干部到岗离岗情况实时掌握并记录。()
设备管理单位需取消维修天窗计划时,应在作业1小时前通知作业登记车站或本单位调度,由车站值班员或本单位调度告知当班列车调度员,列车调度员发布取消维修天窗的调度命令。()
设备管理单位,应根据路局月度施工计划公布的天窗日期,提前收集、汇总,分Ⅰ、Ⅱ级整理出天窗维修作业计划,如涉及其它单位配合作业的,须与配合单位协商,初步达成一致意见,经分管副职审核同意,于每()18:00前向车务段(直属站)提报下周维修计划
《车辆设备维修业务流程管理规定》中车辆设备检修计划不包括哪种检修计划()
维修日计划下达后遇特殊情况无法按计划实施需要取消时,设备管理单位向车站(车间)提出书面申请,经车站(车间)同意后,由车站值班员报告列车调度员。()
天窗困难特殊地段不能满足设备维修基本时长时,工务段应提报月度施工计划;大站场、咽喉区段因运输繁忙维修天窗不足时,工务段(线路车间)应协调辖区其它专业设备管理单位联合申请维修天窗计划或纳入月度施工计划,采取联合作业的方式完成设备维修,提高天窗利用率和作业效率()
各单位申报施工计划时,须对本单位设备设施建设、检查、维修、保养、改造及故障处置等施工需求进行统筹安排,合理申报周期性和临时性施工计划。()
普速铁路维修周计划下达后,需增补、调整时,设备管理单位副段长审批并经配合单位会签确认后,于作业前1日15:00前向运输部提出增补、调整维修计划申请。()