管理者在从事管理活动时，须在组织系统中建立一定的管理层次，按照成员的优势和特点与岗位要求匹配，使人尽其才，这一原则属于人才管理基本原则的（）
到2020年，基层经营骨干人才总量达到15100人，其中，大专及以上学历人才占比达到100%
建立重要岗位员工备岗制度，从（）中选拔一定数量的人员为重要岗位备岗，并适当提高薪酬待遇，实施动态管理，强化骨干人才储备。
人才是我国经济社会发展的（）资源。专业技术人才是我国人才队伍的骨干力量，在建设创新型国家和全面建设小康社会伟大事业中发挥着重要作用
经营人才是指在公司系统领导岗位上，负责经营决策和综合管理工作，主要是指公司系统各级领导班子成员。
使用人才战略除破格提拔使用战略外，还包括（）
人才︰优秀︰提拔
我国在人才的考核评价方便，无论是对党政领导干部，还是对企业经营管理人才，都还缺乏一套科学规范的考核评价体系，因此导致考核失真的情况时有发生。
职业教育培养的人才直接面向生产、经营、管理和服务等基层工作岗位，这种人才首先要具备某一职业岗位或岗位群所必要的（）。
某公司是一家从事空调出口贸易的民营企业，发展前景乐观，但是公司缺乏中、长期发展所需的骨干人员，为满足未来关键岗位人才需求，人力资源部门目前急需制定的计划是（）。
选好政工干部，切实把（）的优秀人才充实到政治工作岗位。
在《高技能人才队伍建设中长期规划（2010-2020年）》中提到一项重点举措，到2020年，全国新培养技师350万人，高级技师100万人，使高技能人才总量达到（）人。
我国在人才的考核评价方面，无论是对党政领导干部，还是对企业经营管理人才，都还缺乏一套科学规范的考核评价体系，因此导致考核失真的情况时有发生。（）
为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作，则该企业可实施（）.
在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为()
领导干部必须（），才能使人才能上能下，能进能出。
张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。 根据这种状况分析： 公司之所以出现这种情况，问题在于（）
1954年，中共中央批转的《关于过去几年内党在少数民族中进行工作的主要经验总结》中就曾指出：“对（ ）中的优秀分子应大胆地提拔到各级各种领导工作岗位上。
提拔高级管理人才的关键素质是：（）
通过科学运用不同方式选贤任能，确保把政治素质、品行和能力经得起实践检验的各方面优秀人才选拔到国有企业各级领导岗位上来，实现人才的优化配置，增强国有企业人才竞争力和核心竞争力。()
公司重视从内部培养、选拔优秀人才，充实到合适的岗位上，也将适当地从当地从外部选聘合适的人才以满足公司不断发展过程中对人才的需求。（)
特殊人才招聘计划需通过公司条线领导、公司总经理逐级审批或董事局审批方可实施（）
对于优秀的业务型人才，如何提拔使用（）
恒大领导干部必须（)，才能使人才能上能下，能进能出。
