意大利的菲利波•托马索•马里奈蒂是（）的创始人和理论家。
弗罗姆提出的理论流派是（），海德和凯利提出的理论是（）。
菲利普·科特勒认为，市场营销信息管理系统是由人、机器和程序组成的连续的互为影响的结构。以下关于该系统的说法中，错误的是（）。
维克多・弗罗姆的期望理论认为，为有效发挥个体在工作中的动机，需要做好以下工作（）。
根据下属参与决策的程度维克多・弗罗姆和菲利普・耶顿提出了（）理论。
维克多・弗罗姆在（）一书中首先提出了比较完备的期望理论。
根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。
维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿于1973年提出了领导者参与模型，1987年，弗罗姆与亚瑟•杰戈(ArthurJago)对此模型进行扩展，聚焦于有效的参与和决策树模型上，并衍生出四种模型，这四种模型都是根据两个因素而来的。这两个因素是（）
弗罗姆和耶顿的领导者参与模型是一个领导的权变模型。（）
1911年阿德勒创立（），1914年荣格建立（），都是对弗罗伊德理论的补充和修改，提出自己的新观点，仍属于精神分析范畴。
在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是（）。
弗鲁姆和耶顿于1973年提出了研究决策中领导行为模式的理论是（）。
根据维克多・弗隆姆的期望理论，以下表示激励力量的公式中，正确的是（）。
简述奥斯特罗姆提出的自主治理八原则理论。
美国心理学家维克多•弗罗姆(Victor Vroom)1964年提出了期望理论(expectancy theory)。弗罗姆认为，员工的动机依赖于三个关键变量（）
杰罗姆·麦卡锡提出的4P理论是指产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。
美国心理学家维克多•弗罗姆（VictorVroom)1964年提出了期望理论（expectancytheory)。弗罗姆认为，员工的动机依赖于三个关键变量（)
由布伦斯维克提出的（)理论更重视在真实环境中的实验所得出的结论，更重视后天知识、经验和学习的作用。
根据弗罗姆的期望理论，为了实现儿时的理想，强烈要求去突尼斯销售分公司，说明()。
期望理论，又称作“效价-手段-期望理论”，是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。其基本观点是人之所以能够积极地从事某项工作，是因为这项工作或者组织目标会帮助他们达到自己的目标，满足自己某方面的需要。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确（）
弗罗姆的期望理论认为：只有人们预期某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，人才会采取这一特定行为。根据这一理论，人们对待工作的态度取决于对三种联系的判断：努力和绩效的联系，即付出多少努力才能达到某一绩效水平，能否达到，概率有多大；绩效和奖赏的关系，即当我达到这一绩效水平后，会得到什么奖赏；奖赏和个人目标的联系，即这一奖赏能否满足个人目标，吸引力有多大，根据以上定义，下列可以用期望理论解释的管理手段是
10、杰罗姆·麦卡锡提出的4P理论是指产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和 （Promotion）。
领导者-参与模型是由维克多.弗洛姆和菲利普.耶顿于（)最先提出的。
根据弗罗姆期望理论的说法，正确的是（）
