角色冲突的强度决定于角色期望发出者的权力大小与角色期望对象本身想符合这些期望的意愿程度
路径目标模型是由罗伯特•豪斯开发的领导权变模型，从激励的期望理论中吸收了关键要素。（）
有一种动机理论认为，动机激励力量的大小取决于目标的价值与实现目标的可能性两个因素的乘积，这种动机理论被称为（）
期权价值的大小通常决定于期权的内在价值和（）
按照期望理论，激励力量为零的情况是（）
将目标设置理论与成就动机激励、期望理论就目标困难——业绩关系方面的差异进行比较。以下有关观点正确的是（）
期望价值理论提出进行激励时，要处理好哪三方面的关系（）
期望理论认为，激励力量的大小取决于效价和（）。
“弗鲁姆”期望理论公式基本含义是：激励力量的大小取决于（）和（）乘积。
根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力量的情况是（）
根据激励理论，激励水平取决于对目标的效价、效价的期望值、（）、奖酬、个人的需要。
期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。
根据维克多・弗隆姆的期望理论，以下表示激励力量的公式中，正确的是（）。
期望值越高激励力量肯定越大，因此领导者应尽可能提高人们对目标的期望值。（）
动机―目标激励模式，它的理论基础源于美国心理学家（）提出的期望理论。
根据期望理论，要使目标对人的激励作用大，所激发的动机强度高，就必须满足（ ）。
公平理论提出人的激励动力为：激励力量 = ∑效价×期望值。
激励理论M = ∑ V × E中 M 表示激发力量，是指达到目标对于满足个人需要的价值。
效价和期望值决定了对一个人的激励水平，如果目标价值越重要，实现目标的可能性越大，但是激发的动机未必强烈。
关于目标，说法正确的有（)。①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步
路径目标模型是由罗伯特？豪斯开发的领导权变模型，从激励的期望理论中吸收了关键要素。（）
弗鲁姆的期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能给自己带来既定结果，并且这一结果对自己有吸引力时，才会采取这一特定行为。激励力量的大小取决于三个变量;努力一绩效的联系、绩效一奖赏和奖赏一个人目标的联系，这个理论是把人性定位为（)。
关于目标,说法正确的有（)。①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步
期望理论，又称作“效价-手段-期望理论”，是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。其基本观点是人之所以能够积极地从事某项工作，是因为这项工作或者组织目标会帮助他们达到自己的目标，满足自己某方面的需要。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确（）
