下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是()。

A . 如果企业想要鼓励创新、开放组织文化，就需要降低组织的制度化程度 B . 多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值 C . 高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化 D . 拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果 E . 一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

A . 学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方 B . 俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才 C . 棒球队型组织鼓励冒险和革新 D . 堡垒型组织的工作安全保障非常稳定 E . 堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力

A . 组织文化的约束功能是指组织文化对每个组织成员的思想、心理和行为具有约束和规范的作用 B . 组织文化的调适功能是指组织文化可以帮助新近成员尽快适应组织，使自己的价值观和组织相匹配 C . 组织文化的辐射功能是指组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应，它能够最大限度的激发员工的积极性和首创精神 D . 组织文化的导向功能体现在对组织整体和组织成员的价值取向及行为取向所引起的引导作用，使之符合组织所确定的目标

A . 这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺 B . 在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要 C . 这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训 D . 把管理人员培养成通才 E . 以上都正确

A . A、计算机技术 B . B、通讯技术 C . C、机械制造技术 D . D、控制技术

A . A、北到长城边 B . B、南到达湖北省北部 C . C、西到新疆一带 D . D、东到达河南省东部和山东省西部交界

A . 物质文化、制度文化和精神文化都是组织文化建设的重要组成部分 B . 既然组织文化的核心是精神范畴，就不应当包括物质层面和制度层面 C . 制度是组织文化建设的基础和前提，和精神文化一起构成了完整的组织文化 D . 产品外观与包装是组织文化的外部体现，与精神文化一起构成完整的组织文化

A . 具有护理专业自身特点 B . 是一种群体文化 C . 护理管理者在实践中创造的 D . 共同的价值观和行为准则 E . 物质成果、精神成果的集中表现

A . 学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方 B . 俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才 C . 棒球队型组织鼓励冒险和革新 D . 堡垒型组织的工作安全保障非常稳定 E . 堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力

A . A.在调查分析阶段，调查的原则是客观、全面；讲求实效；有计划性和遵循伦理 B . B.调查为创建组织文化提供科学依据 C . C.传播执行是一个静态过程 D . D.总体规划要做到全面和重点相结合

A . A.在这种文化中成功者的行为是态度固执，个人主义，能接受非此即彼的决策 B . B.在这种文化中成功者的行为是友好，采用高级销售方式，在群体内工作得很好 C . C.在这种文化中成功者的行为能够长期忍受模棱两可，技术上称职，反复检查他们的决策 D . D.成功者在这种文化中的弱点是力求快速解决问题，对行动比解决问题更感兴趣 E . E.成功者在这种文化中的弱点是做事缓慢，不能很好适应短期变化

A . 班组长处理危机的方式往往能够揭示出组织的隐含假设，在处理危机的过程中往往会形成一些新的规范、价值观和工作程序 B . 班组长可能没有意识到行为的不一致，因此可能传递出相互矛盾的信息，从而导致企业的文化冲突及组织病态 C . 危机在班组文化的创立和传播过程中具有重要作用，处理危机的过程中所迸发的高昂情绪能够提升人们学习的强度 D . 危机会提升焦虑感，组织成员希望降低焦虑感的需要正是进行新的学习的强大动力

A . A.杰弗瑞 B . B.巴斯卡 C . C.雅索斯 D . D.威廉•大内

A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥 B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享 C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快 D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

是 否

A．组织文化的中心是人本文化 B．组织文化的管理方式以柔性管理为主 C．组织文化具有大众性 D．组织文化和重要任务是增强群体凝聚力

A．组织文化的中心是人本文化 B．组织文化的管理方式以柔性管理为主 C．组织文化的核心是组织精神 D．组织文化的重要任务是增强群体凝聚力

A．小说异军突起，逐渐发展成为文学的主流 B．世俗文学的主角始终是帝王将相和官吏文人 C．每逢节日，人们的主要娱乐形式是观赏戏曲 D．京剧初步形成，昆曲逐渐成为全国性的剧种