《晨会记录表》的使用方法中,昨日回顾应涵盖今日网点重点业务的销售目标记录网点重点业务指标值及发展情况等。
销售主管应重点及时指导()
对于人员较多的网点,销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话,支行长应重点对()谈话。
网点负责人()必须抽查两次次监控录像,重点查看早、中、晚、节假日等时段的录像内容;对安全隐患和违章操作情况及时纠正、处理和汇报,并作好记录。
晨会中销售主管应结合销售展板对网点和员工的业绩进行点评。
每月月底销售主管应主动将大堂经理的排班情况报送至营业主管,营业主管做好网点的整体排班表,经()审核,向全体员工公布。
网点负责人应()对网点异常行为人员进行排查分析,对存在经商、赌博和消费明显超过本人收入水平、无故不到岗等异常行为的员工,及时向上级主管部门汇报并提出管理建议,并做好重点监控、帮教转化等工作。
对于人员较多的网点,支行长只需重点对销售主管、营业主管进行谈话,督导其对员工谈话的情况。
单笔金额标准和审核权限,由商业银行根据理财产品特性和本行风险管理要求制定。已经完成销售的理财产品销售文件,应至少报经商业银行分支机构理财产品销售部门负责人或其授权的业务主管人员不定期审核。( )
支行长只需对销售主管、营业主管进行指导,然后由销售主管、营业主管对员工进行指导。
建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位,营销主管主要负责产品销售与客户关系维护综合管理等,覆盖()。
网点负责人应掌握网点风险状况,及时提出改进意见。每向运营主管了解事后监督反馈的问题及整改情况,向网点全体员工通报差错情况及改进意见。()
销售主管要通过《客户意向表》及时了解客户经理的销售情况,以便提供必要的帮助和指导,支行长不必了解。
以下需要网点分管个金业务的负责人或销售主管在交行留存的产品说明书或产品合同或产品购买申请书上书写“本人已向客户揭示产品风险,客户已明白本产品的投资风险。”并签字确认的是()。
为提高引荐质量和效率,销售主管也需要每周不定期地检查销售团队销售推荐的数量和结果,并给予及时的指导和鼓励。
网点负责人应()听取现场业务主管对网点规章制度执行情况的汇报,对反映的问题进行整改落实。
据《银行开展小企业授信工作指导意见》,银行应根据不同授信产品的风险特点,分别确定不同的()重点,重点监测销售归行、现金流变化、偿还情况和担保变化情况,对可能影响授信偿还的重大事件,应及时书面报告并采取必要措施。
建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位,网点负责人对营业网点营销服务和营运管理负总责,覆盖()。
销售推介中,应尊重消费者的个人金融信息安全权,按照“谁主管,谁负责;谁运行,谁负责;谁使用,谁负责”的原则,各业务主管部门或信息系统主管部门对本条线或系统的客户信息保护工作负责。
使用网点经营数据分析产品销售情况指的是对照每日、每周、每月的目标计划改进网点下一步销售计划,并向员工提出指导性意见。
原则上当日每个现货仓库的总销售量超过()时(特殊时期可由公司另行制定),营销经理应及时将销售情况汇报到营销总监,营销总监应及时向公司主管领导反映并提出是否调整建议,公司主管领导确定是否继续销售
在销售部指导下,负责组织区域内子公司开展重点工程投标,审批子公司重点工程投标方案,指导投标文件制作与参加投标活动,督促、检查子公司重点工程合同执行和资金回笼情况()
网点综合营销团队成员包括网点负责人、营销主管、网点客户经理、产品销售经理、大堂经理以及其他兼职营销人员等,必要时可包括()
财务部负责配合开展机构洗钱风险评估工作,协助提供公司经营,以及业务渠道、产品销售情况相关数据。对公司资金交易进行监控,发现资金交易异常,可能涉嫌洗钱或其他违法犯罪活动的,及时向()提供可疑交易线索。