Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算？（）
软件成本估算主要包括（）与任务分解技术
（）是自底向上的成本估算？
通过加强施工定额和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）。
在施工成本管理的任务中，在工程施工以前对成本进行的估算工作是（）。
如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个任务（工作单元）的成本是￥129。这个项目一共有1200项任务（工作单元），你采用什么估算方法？（）
通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）。
你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是：（）。
采用网络经济模式允许企业通过外包其非战略任务和集中核心能力降低固定资产成本。
一项任务的乐观估算为10天，悲观估算为16天，最可能估算为13天，这项任务的PERT估算为多少？（）
现代库存控制的任务是通过适量的库存达到合理的供应，实现总成本最低的目标。
通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的（ ）
某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为（）万元。
什么是自底向上的成本估算？（）
评估某企业某类通用设备，通过抽样选择10台具有代表性的设备，经估算，这l0台设备的重置成本为40万元，而账面成本之和为30万元，该类通用设备账面成本之和为600万元，则重置成本为（）。
评估界对流动性的定义为资产、股权、所有者权益以及股票等以最小的成本，通过转让或者销售方式转换为现金的能力。()
你的项目有4 项任务：任务1 可以立即开始，历时估算为1 ;任务2 可以在任务1 完成之后立即开始，历时估算为4 ;任务3 可以在任务2 完成后开始，历时估算为5 ;任务4 可以在任务1 完成之后开始，必须在3 完成后才可以完成;任务4 的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少？（)
一个任务的成本估算为1000美元，计划完成目期为12月30目，总工期为10天，在12月30目，项目经理发现任务只完成了70%，这个项目的资源支出为600美元。 该任务的挣值是多少（）
自底向上的软件成本估算方法，估算结果往往偏高（）
任务A的成本估算为1000美元，计划完成目期是12月30目，总工期为10天。项目经理在12月27目查看任务进度发现，任务完成50%.到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。 通过增加一名资源确保工期，项目经理使用的是下列哪一项（）
某施工企业为获得某工程的施工任务，在投标过程中估算企业完成招标所需要支出的全部费用。该阶段所编制的成本计划属于（）
某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了 A 的开发成本，只给 A 预留了 5 万元，以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元，C 成本为 30 万元，应急储备为 10 万元，三者集成成本为 5 万元，并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（）万元
在下列哪种环境中，所有者对未来的预测十分困难，其组织目标和任务的确定比较模糊，由此带来了更高的监控成本（）
某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了 A 的开发成本，只给 A 预留了 5 万元，以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元，C 成本为 30 万元，应急储备为 10 万元，三者集成成本为 5 万元，并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的项目预算是（）
