采用（）订购工器具，因为不经常对库存工器具进行检查和盘点，库存动态不能及时掌握，容易发生占用较多库存资金的现象。
（）进行库存管理不仅可以降低库存水平，从而减少资金占用和库存维持成本，而且还可以提高顾客的满足度。
库存管理就是对库存物资的管理，主要包括库存业务的管理、库存成本管理和库存控制管理。库存管理的核心问题就是库存成本管理。
库存持有成本主要包括（）。
库存持有成本中的变动成本主要包括以下成本（）。
库存持有成本是指为保持库存而发生的成本，它可以分为固定成本和变动成本。固定成本与库存数量的多少无关，如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等；变动成本与库存数量的多少有关，如库存占用资金的应计利息、破损和变质损失、安全费用等。变动成本主要包括以下成本，资金占用成本、存储空间成本和库存风险成本。
货主企业物流部门进行财务绩效评估的主要指标是企业库存资金占用额和物流成本的节约额。
采用（）订购商品，因为不经常对库存商品进行检查和盘点，库存动态不能及时掌握，易发生缺货损失，因而容易发生占用较多的库存资金的现象。
库存资金成本等于库存占用资金乘以相关收益率。
在统计经销商资金占用时，统计的库存包括（）
库存管理成本主要包括（）。
对库存的控制主要是为了减少库存，降低各种占用，提高效益。
库存成本主要包括（）成本。
资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本属于（）。
对于独立性需求库存而言，库存成本类型主要包括（）
在库存控制的任务中，库存持有成本主要包括（）。
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：月中旬由()部门下达产品需求计划，下达给生产部门。
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划
库存的危害：增加利息负担、占用场地厂房、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。()
在计算单周期库存决策模型时主要考虑的成本包括（）
库存成本主要包括库存持有成本、订货成本和缺货成本。（)
库存的弊端包括增加企业的产品成本与管理成本和掩盖了企业众多的管理问题。（)
持有库存的成本主要包括（）
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：由（）部门根据采购计划分解给各个供应商
