运营主管应对柜员进行全面管理,安排营业机构劳动组合,负责柜员业务质量、效益以及绩效考核,组织柜员的业务知识学习与培训。
员工旷工,按实际旷工时间扣发当月岗位工资、绩效工资,一年内累计旷工超过()天的员工,公司将对其做出解除劳动合同处理。
对商贸企业、服务型企业、劳动就业服务企业中的加工型企业和街道社区具有加工性质的小型企业实体,在新增加的岗位中,当年新招用自主就业退役士兵,与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的,在3年内按实际招用人数予以定额依次扣减()。
企业在新劳动合同法的应对措施()
对商贸企业、服务型企业、劳动就业服务企业中的加工型企业和街道社区具有加工性质的小型企业实体,在新增加的岗位中,当年新招用在人力资源社会保障部门公共就业服务机构登记失业半年以上且持《就业创业证》或2015年1月27日前取得的《就业失业登记证》(注明“企业吸纳税收政策”)人员,与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的,在3年内按实际招用人数予以定额依次扣减增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和企业所得税优惠。定额标准为每人每年()元。
联系实际,论述教育管理质量的特点。
据统计,2012年我国发生重特大生产安全事故59起。下列选项中,有助于解决这一问题的措施包括() ①国家加大安全查处力度,提高违法企业的责任成本 ②政府制定企业安全生产制度,加强企业管理 ③企业加强科学管理,保护劳动者合法权益 ④劳动者与用人单位签订劳动合同,构建稳定的劳动关系
企业不得因从业人员在紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施,而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
理论联系实际,论述城市环境管理的基本原则。
风险管理中,涉及定点联系企业存在的税收风险,交由大企业税收管理部门负责应对。
某企业因劳动合同而发生群体性纠纷事件,根据《突发事件应对法》的规定,公安机关有权采取下列哪些应急措施()
为了应对全球化的竞争及加入WTO后的挑战,我国引进了卓越绩效标准,并于2004年发布了(),标志着我国质量管理进入一个新的发展阶段。
社区劳动保障服务机构应加强与()的联系,获取新办工商企业的用工信息
某企业因劳动合同而发生群体性纠纷事件,根据《中华人民共和国突发事件应对法》的规定,公安机关有权采取下列哪些应急措施?()
在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定()。
中国正面临着劳动力从过剩到短缺的转折点--“刘易斯拐点”,劳动力的劳动年龄人口数量在2010年-2015年处于峰值,随后将不断下降,中国经济享受人口红利的时代即将过去。在此背景下,企业可以采取的应对措施是()
新招用自主就业退役士兵,与其签订一年以上期限劳动合同,并依法缴纳社会保险费的,在三年内按实际招用人数予于定额依次扣减增值税,城市维护建设税,教育费附加,地方教育附加和企业所得税优惠,定额标准为每人每年4000元,最高可上浮20%
小微企业新招用毕业年度内的高校毕业生,签订1年以上劳动合同并依法缴纳社会保险费的,按企业为其实际缴纳部分给予()年社会保险补贴。
出现()情形,最高可给予直接责任人行政记过及以上处分,直至给予解除劳动合同处理或直接给予行政开除处分;最高给予管理(领导)责任人行政记大过至行政撤职处分并处核减10%以上年度目标或上年实际绩效收入,直至给予解除劳动合同处理
新型学徒培养对象。以至少签订1年以上劳动合同的技能岗位新招用和转岗等人员为主要培养对象,企业可结合生产实际自主确定培养对象。()
企业()因职工在紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利待遇或解除与其订立的劳动合同。
对商贸企业、服务型企业(除广告业、房屋中介、典当、桑拿、按摩、氧吧外)、劳动就业服务企业中的加工型企业和街道社区具有加工性质的小型企业实体,在新增加的岗位中,当年新招用持《就业失业登记证》(注明“企业吸纳税收政策”)人员,与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的,在3年内按实际招用人数每人每年()额度,扣减营业税、城市维护建设税、教育费附加和企业所得税。
请联系实际分析全球化背景下竞争力的衡量,以及企业如何应对变革的环境、构建自己的竞争力。
项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具,它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施,可以使项目经理保持较强的风险管理意识。 请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(),你担任的工作,以及在风险管理方面承担的职责。 2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。 3、结合你的项目实际经历,请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体阐述其应对计划,包括:风险描述,出现的原因,采用的具体应对措施、方法和工具等