在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务前,业主与施工单位已经签定了施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为监理工程师,对遇到的下列问题,请提出处理意见。
业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。
业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是( )
【背景材料】某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为一名监理工程师,对遇到的下列问题,应提出怎样的处理意见?
业主方把建设项目的设计任务和()进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。
()是指项目监理机构具体采用的管理组织结构,应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。
建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式。
在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式,即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
任何设备工程项目都是由设备设计、设备供应、设备安装、设备调试、咨询监理等多个参与方的共同努力才完成的。对于业主和整个设备工程项目来说,这些参与方是业主的合作者,参与完成项目的一部分任务,其中()通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务,其他参与方帮助业主完成建设任务。
在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。
工程托管方式是指建设单位将整个工程项目从可行性研究开始,直至竣工验收等阶段的全部任务都委托给()去完成的项目管理方式。
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和()紧紧相关。
建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。
关于EPC承包合同的订立过程,业主招标时通常需要委托工程咨询公司按照项目任务书起草招标文件,招标文件的内容包括()。
业主把建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给8施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是()。
建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。
某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。
建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务,各方()。
若业主方不具备条件自行管理项目建设,且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,则可采用()项目管理模式。
业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是( )。
某位项目管理者总是不放心团队成员的能力,虽然,他们都可以独立完成任务,但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会()。
建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方()。
设备工程监理的项目管理体现在两个方面:其一是项目业主委托设备监理单位所进行的项目管理;其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的不同点主要表现在()不完全相同。