客户营销部每月（）前，对各职能部门、经销商月度客户信息收集计划完成率，进行通报考核（统一纳入月度红、黑榜考评）。
《哈尔滨客运段工作绩效考核办法（试行）》规定，工作绩效考核实行月度考核，按月结算安全绩效工资和经营绩效工资。
不组织召开月度安全分析会和季度安委会（考核党政正职），管理人员（）。
管理考核内容为月度计划与完成情况、报表和费用结算资料、整改情况、服务态度和安全情况五个方面。（）
当一级市场月度兑现额与二级市场结算额有差异时，根据差异额对二级市场结算额整体浮动相应比例后兑现。
税收计划考核“五率”包括：税收计划完成率、月度收入偏差率和（）。
洗煤厂内部市场化管理小组月初根据矿下达的月度生产计划和月度内部市场化回购价格，结合单位当月实际现场条件和工序单价对班组、个人进行（）结算，保证收支平衡。
费用结算时，代维公司需移动分公司递交费用结算（）和相关结算依据，结算依据包括结算期内每小组每月/半年代维清单、月度/双月/半年度的管理考核与现场检查、目标完成表，涉及到按需和整改费用的，还包括相关工作的工作量和耗材统计，大的整改项目还需附上整改协议、概预算和整改后的（）等。
“管理考核”内容分为资源配备、月度计划与完成情况、报表和费用结算资料、整改情况、故障处理、随工工作、（）和（）八个方面。
月度考核包括省公司代维考核、市分公司代维考核和县分公司代维考核三部分，分别占月度考核成绩的比例是多少？（)
召开月度生产计划会、日调度会、生产协调会。对年度、月度生产计划进行布置、落实、考核。（)
车站作业计划是车站为保证完成集团公司，实现列车运行图、列车编组计划、月度货物运输计划和运输生产经营计划的行动计划（）
各子公司每月根据绩效考核办法及计划指标，对考核指标完成情况进行考核分析，编制本单位月度绩效考核申报表，报公司考核办公室（）
股份公司生产经营计划、供销计划、财务计划一并作为股份公司经济运行分析和对子公司月度绩效考核的依据（）
根据公司《安全生产使用投入管理办法》分包月度安全生产费用考核采用百分制月度考核，考核结果达到分以上为合格（）
月度重点工作计划的考核，依据重点工作计划完成进度、完成率、完成质量和及时性等方面进行考核（）
计划与安排生产环节 生产计划部门根据客户订购单信息编写月度生产计划书，生产计划经理签发生产通知单，该生产通知单一式五联，分别用于通知仓储部门组织材料发放、第一、第二生产车间组织产品 生产和财务部门组织成本计算。
业务部门根据月度销售计划、品种流向、销售价格、预付货款等情况编制资金计划和货款回笼计划报（）
部室月度生产计划指标指原煤产量、掘进进尺、抽放进尺、抽放量、钻探进尺、地质构造探测准确率等生产计划指标，分别考核（）
每月最后，员工按照岗位职责和工作任务制定下月《月度绩效考核工作计划表》（）
各部门资金收支预算执行财务管理总部考核标准：月度资金收（支）预算执行率=资金实际收（支）合计/资金计划收（支）合计（）
根据《资金预算管理办法》月度收款完成率低于合同应收款的102%时，每低1%则分别处罚项目经理、商务经理元,直至保底工资（）
（）是月度生产作业计划的具体化，是保证完成月度作业计划的重要手段。 A．港口旬度作业计划 B．港口月度装卸工作计划 C．港口月度吞吐量计划 D．昼夜分班作业计划
根据集团财务资金管理规定，城市公司对在建项目的工程款支付进行月度计划管理。城市公司每月（）日前编制完成下月工程资金需求计划，（）日前完成相关审批程序
