当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有()。
修改项目进度基准计划应慎重,这是因为:()
安排项目资源进度是在各种可得资源的数量不变的情况下制定()进度计划。
在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制的需要,施工方编制的进度计划包括( )。
与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。
决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?()
当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()。(2009年真题)
在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划()
进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()。
工程项目实际进度与计划进度的比较是工程项目进度控制的主要环节,常用的比较方法不包括()。
管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实,项目很可能不会按计划完成。你与团队成员一同确定如何管理进度变更。你在下述哪项文件中记录你们的决策?()
第195题:为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。[2017真题]
根据沈腾制工(管) 字【2019】 11 号-关于工程进度管理制度 2019 版 2.0中,项目节点实际完成日期超过进度计划日期()天划分为“重大” 等级
为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程施工的各时段所需要的资源。()
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中()是不正确的
在项目管理中,项目进度计划制定需要参考的有:()
将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法不包括()。
根据项目进度控制不同需要和不同用途,业主方和项目各参与方可以构建由多个不同的进度计划系统组成的计划系统,不包括()
甲公司中标一高级写字楼机电工程,内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程,由于工程量大、工期紧,需要编制施工进度网络计划,充分利用公司资源,进行严密组织施工,才能满足工期需要。根据背景资料,回答下列问题。下列()不是以工程项目的实施阶段划分施工进度计划的
当施工进度计划初始方案编制好后,需要对其进度检查与调整,以便进度计划更加合理,下列属于检查的内容有()
为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反应工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施
甲公司中标一高级写字楼机电工程,内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程,由于工程量大、工期紧,需要编制施工进度网络计划,充分利用公司资源,进行严密组织施工,才能满足工期需要。根据背景资料,回答下列问题。本工程工期紧,如何组织施工显得尤为重要,常用施工组织方式为()
工作进度计划中,需要更新的项目文件包括()