在预测过程中可以通过()来判断预测方法是否持续低估或者高估了需求。
将需求分析得到的用户需求抽象为概念模型的过程就是概念结构设计。
()就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。
健康教育培训计划的制订是培训实施的前提,培训计划的好坏直接影响培训的效果。制订一项完整的培训计划需要进行多项工作。在规划与设计每项培训活动前,由培训组织部门组织者采用各种技术方法,对各相关组织及成员新定目标等进行分析,确定是否需要培训等一种活动过程是()
咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求,也就是分析生产过程是否能够确保达到()的要求。
通过培训需求预测,以确定是否需要培训及培训内容。
培训需求分析就是采用科学的方法弄清()等问题,并进行深入探索研究的过程。
培训需求分析就是判断是否需要培训及分析培训内容的一种活动或者过程。
岗位职务描述的最基本原则就是在分析描述的全过程中,始终不能脱离经济、社会发展和本组织活动、生产的需求和需要,出发点和落脚点都要切合这个需求和需要,不应采取理想化的预测描述,这就是()。
需求分析的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。
对于季节性增长借款企业,银行需通过对()分析,判断企业是否具有季节性借款需求及其时间、金额,决定合适的季节性贷款结构及偿还时间表。
所谓培训需求分析,是指在企业培训需要调查的基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术,对企业及其成员在知识,技能,目标等方面进行分析,以确定是否需要培训以及培训的内容。
多元回归分析就是这样一种统计技术,用来判断某些选定的变量和需求之间的关联程度。
对贷款损失准备金的定量分析就是对贷款损失准备金的总量水平是否充足做出判断。()
对于季节性增长借款企业,银行需通过对( )的分析,判断企业是否具有季节性借款需求及其时间、金额,决定合适的季节性贷款结构及偿还时间表。
健康教育培训计划的制订是培训实施的前提,培训计划的好坏直接影响培训的效果。制订一项完整的培训计划需要进行多项工作。在规划与设计每项培训活动前,由培训组织部门、组织者采用各种技术方法,对各相关组织及成员新定目标等进行分析,确定是否需要培训等一种活动过程是()
()的核心就是通过对组织及其成员的现有与应有状况的差距的分析,来确定是否需要培训及其培训的内容。
需要分析,即对准顾客是否真正需要其所推销的产品以及可能的需求量进行的分析。
对于季节性增长借款企业,银行需通过对()分析,判断企业是否具有季节性借款需求及其时间金额,决定合适的季节性贷款结构及偿还时间表。
生产管理: 生产计划排产的原则,工人是否必须培训,生产线是否必须升级?为什么?同样,需要结合本组数据进行比较加以说明,例如本组如果选择柔性线并且升级了,而且工人也培训了,请计算生产同样的产品,如果生产线没有升级,工人没有培训,那么单件产品的成本有怎样的差异?数据以本企业的实际来计算和参照。 高毛利和低毛利的产品排产有什么不同?对比本组与对手的营业成本占销售额比重分析,并分析本组比平均值高或者低的具体原因是什么。同样,具体的计算需要结合本组数据进行比较加以说明。
ANT仪器只能观察到下行干扰,而是否存在上行干扰需要通过下行接收电平及上行发射功率等来分析判断()
判断本部门或者本单位将来是否要执行《基本准则》的一条重要准绳就是本部门或本单位是否与本级政府财政部门发生预算拨款关系。()
健康教育培训计划的制订是培训实施的前提,培训计划的好坏直接影响培训的效果。制订一项完整的培训计划需要进行多项工作。在规划与设计每项培训活动前,由培训组织部门、组织者采用各种技术方法,对各相关组织及成员新定目标等进行分析,确定是否需要培训等一种活动过程是A、培训评估
对需求验证进行评审时需要检查系统需求分析阶段提供的文档资料是否齐全;文档中的描述是否()、()、()地反映了用户要求