网络采购大大降低了采购成本,降低采购成本应考虑参与采购的各种因素,其中包括()
降低采购成本的方法有:()
控制采购成本的主要方法有哪些?
当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时,采购方应该采用的采购定价方法为()。
降低采购价格的方法有哪些?
如果适时制采购政策在降低制造企业的完全存货成本方面是成功的,那么()成本变化最有可能发生。
一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统,这主要是通过与主要供应商谈判,使其接受长期采购订单,这些原材料订单每份订购的数量较少,但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的,以下的()成本变化是最有可能发生的。
材料采购成本核算的方法有()。
定期订购控制法就是指按照预先确定的()订购商品,来补充库存的一种库存控制方法。该控制法可以多种商品同时采购,降低订单处理成本和运输成本。
采购决策主要涉及库存的方式、数量和管理方法,是降低物流成本的重要依据。
从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本,采购成本控制的最终目的,则是努力降低狭义采购成本。
采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标,如采购成本降低额或降低率,用于考核和控制采购资金使用。
网络采购能够有效地降低采购行政管理费用、降低材料和()成本,正是这点使得它倍受企业和政府的青睐。
为了降低库存、减少工时,采购件采用的接收方法主要有哪些?
若某产品的可变成本比例很高,那么采购方可采用()手段来降低采购成本。
材料采购的核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或超耗程度.
适量采购的优点是可以降低一次性采购成本,获得进货优惠。()
经济批量采购法、JIT采购法、ERP采购、供应链采购、电子商务采购等科学采购方法既能够满足企业需要,又能够降低物流成本。
显然,在互联网+的环境里,由于网购所导致的采购成本大幅度下降,可以有效降低每次采购量,从而降低储存总成本,导致采购成本和储存成本之和()
(),是以材料采购预算成本为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低或超耗程度。
1、降低采购成本的方法有()。
政府集中采购机构应当建立健全管理制度,(),降低采购成本,保证采购质量。
如果适时制采购政策在降低制造企业的完全存货成本方面是成功的,哪项成本变化最有可能发生?
降低采购的成本有哪些()