信用社集中采购管理办法规定集中采购应遵循()的原则,保证质量,降低成本。
降低采购成本的方法有:()
降低采购成本的最高境界是()
酒店集团物流可以通过集合众多酒店的采购需求进行大批量、集体采购,降低采购成本,这体现了酒店物流的()。
材料采购核算,是以材料采购预算成本为基础.与()相比较.核算其成本降低额或超耗程度。
从采购目的和动机来看,准时采购流程所体现的是为了生产线上的及时需要,同时可以降低采购成本和库存成本。
2001年期间,某旅游社加大市场力度,扩大了国际国内市场份额,结果该年度实现年销售额5000万元,比去年增长20%。但市场份额的扩大也带来了新的问题,该旅行社2001年度的服务采购难以满足市场需求,市场调研和分析后,公司预测2002年其市场业务还将稳步增长,为保证旅行社的良好运作,旅行社长制定新的采购业务时要考虑新的问题由于市场业务的扩大,公司决定努力降低采购成本,因为,降低采购成本()。
怎样合理降低采购成本?
集中采购的方式能由于规模效应降低成本。
材料采购核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或韶拜程度.
从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本,采购成本控制的最终目的,则是努力降低狭义采购成本。
为了降低采购成本或生产成本,进行批量性采购或批量性生产,由此产生批量性库存称为()
材料采购核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或超耗程度。
采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标,如采购成本降低额或降低率,用于考核和控制采购资金使用。
网络采购能够有效地降低采购行政管理费用、降低材料和()成本,正是这点使得它倍受企业和政府的青睐。
若某产品的可变成本比例很高,那么采购方可采用()手段来降低采购成本。
材料采购的核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或超耗程度.
评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时,企业的目标是降低采购成本
集中采购应遵循()的原则,保证质量,降低成本。
适量采购的优点是可以降低一次性采购成本,获得进货优惠。()
显然,在互联网+的环境里,由于网购所导致的采购成本大幅度下降,可以有效降低每次采购量,从而降低储存总成本,导致采购成本和储存成本之和()
定量采购方式有利于库存量控制;能降低采购成本,安全库存量较少
(),是以材料采购预算成本为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低或超耗程度。
政府集中采购机构应当建立健全管理制度,(),降低采购成本,保证采购质量。