(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是( )。
在连锁经营中，总部与分店之间存在着法律合同关系。
连锁超级市场的分店经理掌握分店一级的采购权。（）
某知名品牌企业有200家分店，其中，80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动，同时承担相应的投资风险。该企业近期决定3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析，该企业拥有()。
各学院每季度组织有关人员对实验室进行安全与卫生管理的例行检查，记录检查情况，提出存在的问题并限时整改。每次检查结束后须将检查结果形成报告，上报实验室处。
某服饰店在A市拥有多家分店，由所有者张某一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自招聘录用，并按照他的要求处理日常店务。该服饰店采取的组织结构是（ ）。
甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。
总部与分店的关系不同是正规连锁、自由连锁和特许连锁的区别之一。正规连锁总部与分店的关系是（）。
某服饰店在A市拥有多家分店，由所有者张某一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自招聘录用，并按照他的要求处理日常店务。该服饰店采取的组织结构是（）。
分行（）至少对外部催收机构的催收工作进行一次现场检查，评定服务品质，填写《中国建设银行信用卡委外催收服务品质检查表》，并要求外部催收机构相关负责人签字确认，现场检查中发现重大问题要及时上报总行。
甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司有达成协议预购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()
甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（）。
现场监理员根据设计文件核对安装工程量，统计工程量是否符合设计要求，对发现的问题及时予以检查纠正并上报（）
态6、8建R商品，分店必须在（）时间完成向DC申请退货工作，退货商品分店须按（）厂编分别装箱，并在退货单上注明（）。
连锁企业的各分店将订单传至连锁总部，由总部汇总后通知自己的配送中心进行订货和配送，这是（）
（ ）是指商店仅是单店，或虽是连锁企业的分店但被授权可以自行向厂商订货的一种订货流程。
一家连锁酒店8个分店某月的营业额（单位:万元）为:60、60、70、80、80、70、70、65,那么这8个分店月营业额的众数为（）万元
分店员工请假3天（含）以内，由分店__批准（）
泰惠收业务进件时不入驻为总分店，可通过后管操作实现总分店关系维护，且支持多级维护（）
各分店应（)对分店公共区域实施全面性保养工作。
在需换发票“开票日期”的（），分店操作，分店秘书收回需换发票（一式二联/一式三联），并及时在系统操作作废。（营运手册-财务部-部门制度-发票管理规定-五、换开纸质发票的处理办法2.1）
某分店月度检查中，009测试不合格，员工工作时间在工作区域抽烟，干净房（包括卫生间）内设施设备、装修饰品有坏损。则该店店总（）
苏荷酒吧，诞生于2003年，是中国酒吧连锁企业。12年间，“苏荷模式”已经成为风行全国的酒吧商业模式，更带动了中国酒吧行业的革新与发展。经过12年发展苏荷已进入快速发展阶段，目前在全国已拥有近百家分店，是中国最大连锁酒吧集团。12年呕心发展，现签约艺人超过1300名，覆盖全国130个城市，每年30，000，000年轻人健康夜生活的选择。出色的空间设计，顶尖的音乐创作，高品质的服务，构筑了苏荷独有的模式。短短二十年，其在全国拥有近百家分店的大型连锁酒吧，形成了覆盖华南、华中、西南、华东、东北、华北、西北的战略布局，并积极向海外地区拓展。苏荷的室内设计以大量工业元素为特点，创新运用钢铁、齿轮、玻璃、原木等设计元素，融合后工业时代的时尚轻松感和维多利亚时期时期的艺术，营造出艺术与自由、华丽和颓废的醇和新感受，开创国内酒吧设计风格之先河，引起国内酒吧蜂起模仿，革新一个时代的夜生活体验。
鲜美烧烤店是我国一家著名的餐饮连锁企业，在全国各地拥有多家分店。该企业内部有一项制度：20万元以下的店面开支，每个分店店长可自行决定；普通一线员工拥有自主免单权，并可根据顾客的消费情况自行决定是否赠送果盘。从组织纵向分工集权与分权的角度来看，下列不属于鲜美烧烤店的此项制度安排优点的是（）
