绩效考核结果确定后,年度考核结果如果正处于假期期间,可以不进行公示。
2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定:根据当年参与辅导交流的导师考核结果,评定排名靠前()的导师为优秀导师,给予年度5分的学习积分奖励。
下级环境监察机构应当于每年的()月底前将本辖区内上一年度排污费征收稽察情况报上一级环境监察机构。
根据公司《总部部门绩效考核管理办法》,员工月度考核结果中全年月度考核结果()次以上(含)优秀的员工,经公司审核批准后,在下一年度工资可直接晋升一个等级,但不超过本层级的最高级别。
员工上年度绩效考核等级为良好,基本薪金的浮动(),执行从当年4月1日起至次年3月31日止。
员工年度绩效评估结果包括()
员工年度绩效考核连续两年被评为()级及以下的,岗位工资应下调一个档次。
员工上年度绩效考核等级为优良,基本薪金的浮动(),执行从当年4月1日起至次年3月31日止。
员工年度绩效考核中定量考核包括()。
各省(自治区、直辖市)党委和政府要在每年1月底前将上年度贯彻落实情况报()。
各区县局、直属分局应在每年()前将上年度执法过错责任追究的统计报告报市局法制处。
员工上年度绩效考核等级为称职,基本薪金的浮动(),执行从当年4月1日起至次年3月31日止。
2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定:根据当年参与交流的员工考核结果,评定排名靠前()的员工为优秀交流员工,给予年度5分的学习积分奖励。
2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定:根据当年参与辅导交流的导师考核结果,评定排名靠前20%的导师为优秀导师,给予年度()分的学习积分奖励。
《JBQES3-RZ-10绩效管理制度》规定:员工年度绩效考核得分为其全年月平均分加减年度奖扣分工作不满1年的员工按月/年比例计发年度奖金()
()要在每年1月底前将上年度《关于全面推行河长制的意见》贯彻落实情况报党中央、国务院。
小明为2015年1月1日入职员工,目前岗位为精英客户经理,如果小明2018年满足精英客户经理的岗位胜任能力考核,2019年度(假设已过完)因行情不好,未能满足精英客户经理的岗位胜任能力考核,那么小明2019年的年度绩效考核结果为()
县级卫生行政部门应当于每年二月底前,将上年度本行政区域内执业的医疗机构名册逐级上报至卫生部,其中()机构名册逐级上报至国家中医药管理局。
员工本年度绩效考核周期内出现以下情况之一者不能评为B等级以上档次: ()
累计记分满 3 分的员工,其当年年度个人绩效考核定档不能为优秀或良好()
年度绩效考核积分:根据公司员工年度绩效考核结果等级进行积()分,被评为“优秀”的积()分,“称职”的积分,“基本称职、不称职”的不积分
高危行业和较大危险行业的生产经营单位应当按照国家和上海市有关规定建立 ,并于每年三月底前将本单位当年度安全生产费用提取、使用计划和上一年度安全生产费用提取、使用情况,报财政、安全生产监管部门备案。()
将直线经理绩效考核履职情况和内部员工绩效工资分配差异化开展情况,占其个人月(季)度、年度绩效考核应用的()
对竞争性企业的党建目标责任制考核侧重于党风党廉建设和党组织能效发挥,将考核结果运用与年度组织绩效挂钩()