战略管理通过制定企业的（）来协调企业各部门的活动，具有全局性
领导具有全局性的特征。也就是说领导侧重于战略，管理侧重于战术。
项目管理规划大纲是项目管理工作中具有（）的指导文件。
战略管理不具有全局性。
项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想，指导项目投标。对内的作用，如中标后，是项目经理部编制项目实施规划的依据，把规划大纲的具体化和深化。
零售商战略是指零售企业根据自身经营状况和发展定位，以消费者及市场需求为基础，对企业组织架构、经营理念和管理方法与技术全局性规划与战略性布局，企业后续经营活动围绕既定战略展开。
编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是（）。
在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是()。
战略规划的议题具有（），即如上面所述，战略规定确定，相应的各项较低层次的决策的基本方向，以及管理工作的基本框架也就随之确定。
施工项目管理规划大纲所由项目经理部在投标前负责编制的。应是企业管理层()
宏观管理是指档案行政管理部门对档案工作全局性的规划和决策；法制管理、标准化管理和规划管理是实行宏观管理的重要调控手段。
项目管理规划大纲是项目管理工作中具有（）全局性和宏观性的指导文件
施工项目管理规划大纲中的项目范围管理规划主要是对（）进行描述。
战略管理的特点：战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业的高层管理人员，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，战略管理从时间来说具有长远性，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素（）。
在项目管理工作中，具有战略性、全局性和宏观性的指导文件是()。
施工项目管理规划大纲所由项目经理部(应是企业管理层)在投标前负责编制的。（）
编制项目管理规划大纲时，下列工作应最先进行的是（）。
下列关于发展战略的说法中错误的是（）。A．企业应当根据发展目标制定战略规划B．企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责C．董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性D．企业的发展战略方案经董事会批准实施
施工项目管理实施规划编制内容中的施工部署是施工项目管理实施规划中对整个建设项目全局做出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设全局的重大战略问题。其主要内容包括（）等。
项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、（）和（）的指导文件。
在设备千程项目监理中，（)是项目监理机构开展监理工作的指导方针，是制定设备监理规划的大纲。
物流战略管理的特点具有长远性、全局性、战略性、系统性（）
战略管理具有全局性，需动员全员参加，全面进行战略实施。（)
根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（）
