主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择的企业战略是()。
在跨国经营战略目标选择的模式中,()是指企业为了获取本国所短缺的各种资源而进行的跨国经营。
企业经营规模战略适合于企业的()。
目前在我国的大中城市中,有些消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,而不是选择“物美价廉”就餐地点。针对此类消费者,餐饮企业采取下面哪种战略比较适合?()
某商品流通企业决定在战略期投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多的市场,这种战略是()。
SWOT分析是把企业内外环境所形成的()等四个方面的情况结合起来分析,以寻找制定适合企业实际情况的经营战略和策略的私掠。
可供选择的企业规模经营战略一般有()
选择发展型战略一般所要求的企业经营态势是()。
企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。
适合于任何规模经营和发展的创业企业法律形态是()。
SWOT分析是把企业内外环境所形成的()等四个方面的情况结合起来分析,以寻找制定适合本企业实际情况的经营战略和策略的私掠。
中小企业的经营者需要具有正确的战略思想,制定适合自身条件的企业经营战略。
在企业战略实施的模式中,()比较适合于环境确定性较大的企业。
实施最优化工厂规模战略,适合于单厂性企业在()所选择。
在企业所从事的某种战略经营领域,由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素,称为()。
企业在兴办之初,应该关注于企业的经营战略,关注于企业的生存和发展。等企业发展到一定规模后,可以考虑企业文化建设和企业组织建设这些问题 。
企业业态选择是指商品零售企业在对自己进行()定位时,根据自身的实际情况和各种零售企业业态的不同特点以及市场外部环境的各种因素,做出选择,从而确定企业所适合的经营业态的过程。
当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时,一般需要选择注重外部因素的战略,此时,企业不应选择( )战略。
在整个战略规划期内,企业保持与原来的竞争水平、经营地位、产销规模和收益水平相一致,这种经营战略属于( )稳定型战略。
房地产经纪机构的()决定着经纪企业在规模扩大时能否保持乃至提高其整体服务质量和水准,所以也是经纪企业在选择经营规模时必须充分关注的。 A.管理水平 B.信息资源 C.人力资源实力 D.品牌战略
企业经营战略实施的过程本质上是一个进行企业运行规划的过程,它所关心的主要问题是()。A.如何进行资源的有效配置和生产经营成果B.进行经营战略的选择,拟订并设计企业得以生存和发展的经营战略方案C.进行企业外部环境的分析,找出生存与发展的机会与威胁D.围绕经营战略的要求阐明经营战略的政策,为经营战略实施提供条件
在企业战略实施的模式中,()比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。
人力资源需求预测的主要方法中()适合于短期预测,对那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的企业
实施最优化工厂规模战略,适合于单厂性企业的()