以下属于职位分类的原则有（）。
职位评价的原则有哪些？
由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
管理职位设计原则中（）原则可以防止职位任务过于单调乏味。
设计职位评价系统，首要的步骤是确定职位评价的（），即必须认识到应从什么角度来看待每个具体职位。
职位设计的权变因素主要有（）。
我国的职位分类制度的基本原则有（）。
职位分类的原则有哪些？
以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。
在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（）问题
求职申请表通常由招聘企业设计，包含了职位所需的基本信息，并用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本能力素质和学习工作背景符合职位要求的候选人。
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系，这是下列哪（）种理论的基本观点?
基本薪酬的确定有职位薪资制和（）薪资制两种方式。
为每一职位的各个考核维度都设计出一个平分计量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字，这种绩效考核的方法是（）。
“偏爱职位牢固、要求有储蓄、喜欢做熟悉的、已知的事情”这种基本需求是（）
职位设计的基本内容（）
职位分析的原则有哪些（）
某企业进行薪酚『制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
工作分析的几个基本术语有（)A任务B职责C职位D职业
( )原则是指在组织结构设计‘中职位的职权和职责要对等一致。
企业薪酬制度设计的原则中，（）是指应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬标准，对关键职位的薪酬标准尤其应如此。
政府机构在设置时，要使机构的职权与职责相衬、平衡，设计合理的职位体系，建立奖惩分明的激励机制等，这主要体现了政府机构设置原则中的（）
连锁企业组织设计时要求权力与责任、才能与职位相对称体现为连锁企业组织设计的（）原则
