下列关于战略决策说法不正确的是（）。

A . 战略控制的期间长于预算控制 B . 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部 C . 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法 D . 预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为

A . 战略控制的期间长于预算控制 B . 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法 C . 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部 D . 预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

A . 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略 B . 平衡计分卡的考核结果是战略规划中制定的目标的一个基准 C . 平衡计分卡使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起 D . 如果组织的无形资产代表了75%以上的价值，那么，有关战略的形成以至执行就必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代

A . 连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正 B . 渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化，这种变化只可能是零打碎敲性的，不可能是系统性的 C . 不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点 D . 全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化

A . 公司战略指明了企业的发展方向 B . 公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力 C . 公司战略是提升企业生产效能的前提和保障 D . 公司战略是提升企业管理效能的前提和保障

A . 准确预测未来风险事件的可能性是存在的是接受战略管理的基本假设 B . 战略风险管理强化了商业银行对于潜在威胁的洞察力 C . 战略风险管理能够完全避免经济损失 D . 在战略风险管理中要明确董事会和高级管理层的责任

A . 战略实施方案执行之前，应当认真评估其是否与商业银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献，以及是否有必要调整战略规划 B . 战略实施方案执行之后，无论成功与否，商业银行都应当对战略规划和实施方案的执行效果进行深入分析、客观评估、认真总结并从中吸取教训 C . 董事会和高级管理层负责制定商业银行的战略风险管理政策和操作流程 D . 在董事会和高级管理层的直接领导下，独立设置战略风险管理／规划部门，并由该部门制定商业银行最高级别的战略规划

A . 对于寿命期相同的固定资产更新决策，可以通过比较现金流出总现值进行决策 B . 固定资产更新决策所采用的决策方法主要是内含报酬率法 C . 对于寿命期不同的设备重置方案，应当采用年金净流量法决策 D . 固定资产更新决策所采用的决策方法是净现值法和年金净流量法

A . 战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平，并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内 B . 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上，反映商业银行的经营特色 C . 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划 D . 战略规划应当从宏观战略层面开始，深入贯彻并落实到中观和微观操作层面

A . 参与决策可以使参与者对做出的决定有认同感，有利于决策的执行 B . 参与决策通过自上而下的目标设置，将组织的目标转化为组织各层次的目标 C . 参与决策可以使员工投入自己的脑力和情感，对目标的实现产生更高的责任感，从而带来更高的产量和更佳的质量 D . 参与决策可以提供工作的内在奖励，使工作更加有趣，更有意义

A . 从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户 B . 不熟悉新业务领域所带来的风险是企业采用纵向一体化战略的主要风险之一 C . 企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势 D . 采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销渠道等方面的共同性

A . 战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点 B . 战略目标是企业战略控制和评价的标准 C . 战略目标是抽象的，并不一定要求能被准确衡量 D . 战略目标既要有可实现性，又要有挑战性

A . 连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正 B . 渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化，这种变化只可能是零打碎敲性的，不可能是系统性的 C . 不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点 D . 全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化

A . 篮海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间 B . 蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险 C . 蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险 D . 蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险

A . 暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 B . 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业 C . 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响 D . 总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险

A . 根据波特的价值链理论，通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链 B . 根据安索夫矩阵，研发支持四个战略象限 C . 根据产品的生命周期理论，产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品 D . 根据波特的基本战略，可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略

A．股利分配决策主要是决定利润留存和分配给股东的比例，属于营运资本管理的主题 B．资本结构是指长期债务资本和权益资本的特定组合 C．资本结构决策是最重要的筹资决策 D．长期筹资决策的主题是资本结构决策和股利分配决策

A．资本成本比较法难以区别不同融资方案之间的财务风险因素差异 B．每股收益无差别点法没有考虑风险因素 C．在企业价值比较法确定的最佳资本结构下，公司资本成本最低 D．每股收益无差别点法中，每股收益最大时，企业价值最大

A．如果没有联盟双方文化的沟通、理解、调试、磨合和重构，就不会有真正的联盟 B．联盟战略的业绩风险主要是指业绩失败的风险 C．选择联盟对象时应当谨慎从事，详细考察对方的优劣势、目的和诚信品质，而一旦形成联盟，就要在制度基础上互相信任和支持 D．从联合的对象分类，联盟可分为中小学学校间的联盟、中小学与高等院校的联盟、高等学校与其他社会组织的联盟

A．党的十八大提出全面建成小康社会和全面深化改革的目标 B．党的十八届四中全会提出全面推进依法治国 C．党的十七大最早提出全面建设惠及十几亿人的更高水平的小康社会 D．党的群众路线教育实践活动总结大会宣示全面从严治党

A．相关的国家基于但不限于古代丝绸之路的范围，各国和国际、地区组织均可参与 B．中心线是连云港-郑州-西安-兰州-新疆-中亚-欧洲 C．丝绸之路经济带战略涵盖东南亚、东北亚经济整合 D．作为一个实体和机制，'一带一路'是依靠中国与有关国家既有的双边多边机制，借助既有的、行之有效的区域合作平台

A．这一战略要求跨国公司采取“在本土、为本土”（local for local）的创新模式。 B．该战略要求子公司不仅要识别当地需要，而且要使用当地资源回应当地需要。 C．在实施多国战略的跨国公司当中，资产相对集中，海外子公司被允许开展从研究、生产到售后服务等范围宽广的活动，其自给自足总是伴随着高度的地方自治。 D．多国战略下相对独立的海外子公司，在拥有相当高的灵活性和响应性时，却面临着难以利用其它国家知识和能力的“非本地发明”问题。

A．公司战略包括总体战略、业务单位战略、职能战略三个层次 B．总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型 C．业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型 D．职能战略仅包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略和发展战略