正确处理人民内部矛盾，理想的状态是不让矛盾发展到冲突阶段，最好将矛盾解决在潜伏状态和萌芽状态。
五种解决冲突的方法中，通过寻求对各方均有利的办法，尽可能地满足双方利益，从而解决冲突的方法是（）。
冲突的双方都不寻求解决方法，任其发展，期待环境的变化来解决分歧，这种冲突处理方法是（）
冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）
可收效一时但无法消除冲突根源的冲突解决方法是（）。
解决渠道冲突的最好办法就是（）
解决冲突的最好办法是（）
小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况，小黄提倡冲突发生时大家应采取（）的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺，但可能比较耗时。
哪种方法是不能解决问题有时反而加剧冲突的冲突处理方法？（）
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是：（）。
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯的冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是（）
目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）
解决渠道冲突的最好办法就是（）。
将使冲突积聚起来，并在后来逐步升级的冲突解决方法是（）
突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）
冲突管理中最有效的解决冲突的方法是（）。
在以下的选项中，哪个是两个项目经理用来解决冲突项目的最好的解决方案？（）
冲突是企业内外部都存在的现象，理想的解决冲突的方法是()。
13、将使冲突积聚起来，并在后来逐步升级的，冲突解决方法是（）
