矩阵型组织能促进公司不同部门之间的协调。
矩阵制的组织结构是除了()的部门化的组合形式。
在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )。
在紧迫性/重要性矩阵中,那些最重要的事是指()。
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是()。
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等,其横向的工作部门通常是()
矩阵监理组织模式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的()。
一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和人事管理部门等。
属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。
矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。
在矩阵式组织中,纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,下面关于距阵型组织结构说法不正确的是()。
矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。
在时间管理矩阵中,那些需要最先做的事是指()的事情。
第48题:某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()[2018真题]
第65题:在某地铁建设项目中, 总承包商选择了矩阵式组织结构模式, 使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。
第72题:在矩阵组织结构模式中, 为了避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾, 比较适宜的做法是()。
某施工企业采用了矩阵式的组织结构模式,则下列属于矩阵式组织结构模式中横向部门的是()
下列()是U/C矩阵的作用。Ⅰ.划分子系统Ⅱ.检查遗漏的过程和数据Ⅲ.确定每个子系统的范围Ⅳ.反映组织机
矩阵结构是本世纪兴起的一种组织结构,它是一种既有纵向分工又有横向跨各个职能部门联系的组织结构。()
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()
17、矩阵制结构指的是职能专门化和产品部门化的融合。