2013年9月3日，微软公司宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。诺基亚作为曾经的手机霸主，沉湎于过去的辉煌，没能意识到智能手机革命的到来，没能在技术创新上继续前进，各项技术指标逐渐落后，并最终丧失了霸主地位。诺基亚丧失手机霸主地位给我们的启示是（）①企业并购能够增强企业的竞争力，实现资源的优化配置②企业要依靠技术进步、科学管理，形成自己的竞争优势③企业发展要制定正确的经营战略，依市场需求开展生产④企业要诚信经营，遵守职业道德，树立良好的信誉形象
刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。上述案例中，刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点？（）
战略性人力资源管理更加突出了人力资源的()，它要着眼于企业总体发展战略。
客户判断服务质量的方式，最终是通过对企业提供给它服务的（）产出的感知以及提供服务的过程来进行的。
一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划（）
FusionSphere支持资源自主服务能力，支持物理资源，虚拟资源，软件和硬件的资源使能，通过资源管理和编排，让最终用户消费资源，VMware哪个版本支持自服务能力。（）
服务企业的服务能力主要取决于时间、员工、设备和设施等四个要素，但是要使这四个要素作为一个整体发挥作用，还有赖于企业的管理水平。
优秀的企业文化，最终必须能够服务于（）。
战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（），它要着眼于企业的总体发展战略。
人力资源管理即：企业运用现代管理方法，对人力资源的（）和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标，一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有：招聘，以及下列哪些方面（）？
作为企业客户服务一部分的物流服务，最终要通过（）体现出来。
（）包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务要做的各项具体工作。
人力资源管理服务于企业经营管理的总目标，是为实现企业的目标而（）和留人的过程。
企业任务的陈述又称为企业宗旨的陈述，它揭示了企业要想成为什么样的组织和要服务于哪些顾客这样的远景内容。任务陈述是企业制定战略计划和分配企业资源的（）。
企业的绿色人力资源管理规划要服务于企业的总体战略,促进企业实施绿色可持续的发展目标,主要的着眼点在于()
优秀的企业文化，最终必须能够服务于社会。
内部控制的现实意义是有助于企业提升自身管理水平、提高风险防御能力、维护社会公众利益，最终服务于企业价值创造的终极目标。
并购成功与否，关键要看目标公司的选择、收购价格的确定，以及并购后能否产生协同效应，能否降低交易费用，最终能否提高运行效率、实现资源的优化配置。（)
清杨公司是一家自媒体企业，2018年该企业开始向传统行业进行大量的注入资金，包括房地产、酒店服务、餐饮服务。最终因企业管理层不熟悉相关的行业，企业资源短缺，导致清杨公司经营失败。在清杨公司指定发展战略时，遇到的风险是（)。
（)是饭店企业人力资源管理中的重要内容：它贯穿于人力资源管理的全过程。从员工的选拔、培养一直到使用，都要进行。
人力资源管理的最终目的是要达到人与人，人与事的和谐。
4、第三方物流企业在进行市场定位时，要综合考虑自身资源优势、物流服务寿命、产品或市场同质性以及市场竞争状况等因素。
