现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的涵义，即（）和（）。
企业人力资源管理的职能体现在以下六个方面，即规划、（）、保持、开发、（）和调整。
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响。新发现和新发展、政府对科研的拨款和促进、技术转化的速度，即（）
环境从整体上对企业经营管理产生影响，并在更加专业化的层面上与公司个性化的小环境相关联。如人力资源的形成与教育，即（）
在企业人力资源管理中，就岗位科学配置运用的主要原理中并不包括（）。
在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。这体现了人力资源管理的（）意义。
人力资源管理的含义是：一个组织对人力资源的（）、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。
由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为()。
税收风险管理是指纳税遵从风险管理，即税务机关运用风险管理理论和方法，在全面分析纳税人纳税遵从状况的基础上，针对纳税人不同类型不同等级的税收风险，合理配置税收管理资源，通过（）等风险应对手段，防控税收风险，提高纳税人的纳税遵从度，提升税务机关管理水平的税收管理活动。
由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为（）。
企业人力资源管理的职能主要体现在以下六个方面，即（）、吸收、保持、开发和（）。
目前企业人力资源部门对管理人员开发的常用方法是（ ）。
客户关系管理的（）是有效运用企业的资源、政策、结构和流程。
在当今和未来的企业中，人力资源管理将具有三个方面的作用，即（）
按照岗位接替模型，由人力资源部门对企业的每位管理人员进行详细调查，并确定哪些人有资格升迁至更高层次的位置。即（）
某项目的负责人在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为（）。
职业生涯规划是企业或用人单位，运用心理学测量学、人力资源开发与管理等方面的手段，对员工的能力、（）等方面进行科学分析，并根据员工岗位工作发展要求进行的科学设计与指导工作。
所谓人力资源管理就是现代的人事管理，它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制的活动，以实现企业和个人目标的双赢。
酒店人力资源开发与管理是运用科学的方法,对酒店的人力资源进行有效的利用和开发,以提高酒店人的素质,并使其得到最优的结合和积极性的最大发挥,从而不断提高酒店的劳动效率。
以下对企业人力资源管理的方法不正确的是（ ）
企业管理人员凭借经验直觉，对企业人力需求进行预测的方法是（ ）
在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。这体现了人力资源管理的哪一方面意义？()
项目管理就是在有限的资源约束下，运用（）观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效管理
