管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素,它们在一个特定的组织内成()。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
影响管理幅度的因素主要有()。
究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
影响企业管理幅度的因素主要有()
影响政府管理幅度的因素有()。
信息技术革命给公共管理组织带来的突出影响是()组织管理的层次,()管理的幅度
影响企业管理幅度的主要因素有()。
影响管理幅度和管理层次比例关系的因素主要包括()。
影响管理幅度的因素有哪些?
影响动物维持需要的因素,除()外,还有()、()等环境和管理因素。
影响有效管理幅度的因素主要有
影响管理幅度扩大的因素有( )
影响有效管理幅度的因素主要有 ________________ 。
管理幅度的影响因素有( )。
影响管理幅度的因素有()。
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比,在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比
管理层次受到 和 的影响。它与组织规模成正比,在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成 比。
除缺陷的大小和声程外,影响反射波幅度的缺陷自身因素有()。
什么是管理幅度?对于给定的组织,管理幅度与管理层次有何关系?
影响管理层次和管理幅度的因素有()
管理幅度是一个上级直接监管的下属人员的数量。除管理者自身的因素外,()等也是影响管理幅度的因素
影响管理幅度的因素有()。
有效的管理幅度受到诸多因素的影响,请论述管理幅度设计的影响因素