李经理公司的员工受到了有可能被奖励、提拔和认可的激励,在工作中更加努力,这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高,按照期望理论,这属于受到激励的()。
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
期望理论认为,个体以某种特定方式采取活动的强度,取决于个体对该行为能给自己带来某种结果的期望程度,以及这种结果对个体的()。
维克多・弗罗姆的期望理论认为,为有效发挥个体在工作中的动机,需要做好以下工作()。
人们在工作中的积极性或努力程度是效价和()的乘积
弗鲁姆的期望理论认为,人们工作积极性的高低,取决于他对这种工作满足其需要的程度及实现可能性大小的评价。其关键在于三种关系,即()。
效率工资理论最重要的一个假设是,员工的有效劳动供给量或工作努力程度与工资水平有什么样的关系()
期望理论认为,员工对工作的态度不包括基于()的判断
美国心理学家()提出的期望理论认为人的积极性是否能够得到充分发挥,取决于工作目标实现的可能性的大小和相应奖酬对人的重要程度。
期望理论认为人们在工作中的积极性或努力程度,激发力量是_________的乘积。
期望理论认为,人们对工作的态度取决于对下述( )三种联系的判断。
期望理论认为,人们对工作的态度取决于对下述()三种联系的判断
亚当斯的公平理论的基础在于,员工不是在真空中工作,他们总是在进行比较,比较的结果影响他们工作的努力程度。
根据弗鲁姆的期望理论,员工是否努力工作,取决于对以下因素的判断:
3、3、弗隆姆的期望理论是建立在组织内个人对自己的行为有决定权(或选择权)的假定之上。如何决定自己的行为很大程度取决于激励力量M值的大小。
期望理论认为员工在工作中的积极性和努力程度,激发力量是期望值与____的乘积
弗鲁姆的期望理论认为,只有当人们预期到某一行为能给自己带来既定结果,并且这一结果对自己有吸引力时,才会采取这一特定行为。激励力量的大小取决于三个变量;努力一绩效的联系、绩效一奖赏和奖赏一个人目标的联系,这个理论是把人性定位为()。
◇2006 多选:期望理论认为,人们对工作的态度取决于对下述()联系的判断
期望理论认为,人们对工作的态度取决于对下述______三种联系的判断。
弗罗姆的期望理论认为:只有人们预期某一行为能给个人带来有吸引力的结果时,人才会采取这一特定行为。根据这一理论,人们对待工作的态度取决于对三种联系的判断:努力和绩效的联系,即付出多少努力才能达到某一绩效水平,能否达到,概率有多大;绩效和奖赏的关系,即当我达到这一绩效水平后,会得到什么奖赏;奖赏和个人目标的联系,即这一奖赏能否满足个人目标,吸引力有多大,根据以上定义,下列可以用期望理论解释的管理手段是
14、亚当斯的公平理论的基础在于,员工不是在真空中工作,他们总是在进行比较,比较的结果影响他们工作的努力程度。
期望理论认为,人们对工作的态度取决于对下述()三种联系的判断
公司经理用奖金鼓励某一员工努力工作,但发现这一员工对此并没有兴趣,从期望理论的角度看,()太低可能会导致这名员工没有工作的动力
期望理论认为,人们对工作的态度取决于对下述哪三种联系的判断呢?() A.努力-绩效 B.努力-奖赏 C. 奖赏-个人目标 D.绩效-奖赏 E.绩效-个人目标