一般来说,MIS从层次上划分时,可分为高层战略层、中层()和基层执行层。
战略人力资源管理的一个重要观点认为,从高层到基层,几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任,其原因不包括()。
据权威统计,假设一个机构组织层级为五级,一条信息从最高领导者经过五个层次传递到最低层的成员,往往只会留存()左右。在这一过程中,沟通信息便产生了漏斗,高层管理人员的决策、指令,传递到基层员工时,早已失去了本来的面貌。
管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是()
()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理较不重要。
2000年底,IBM公司有一项重要的举措,增设一个高层管理职位,专司处理公司发展战略中涉及在网络社会保护公民隐私权方面的问题。这个职位名称是()。
选聘高校毕业生到农村任职,是党中央从战略的高度作出的一项重要举措,许多大学生纷纷响应去农村当“村官”。有人认为:村官是官,是国家机关最基层的干部。下列对此观点判断正确的是()
胜任力素质模型是将人力资源战略和公司整体战略紧密结合起来的一个重要工具,作为一个基础建设对支持员工的发展及多个环节的人力资源管理业务(比如人才招聘、员工培训、人力资源配置、后备人才培养、绩效管理、人才激励等)都有着直观重要的作用。()
根据组织设计的原则,从高层领导到基层领导的管理层次最好为()
在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是计划学派的观点。
战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
对员工授权在一个团队结构中至关重要,因此此时从组织的高层到基层无管理职权线。()
战略管理只是高层管理的责任,与中层和基层没有关系。()
一个组织制定了集中战略,这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员,如生产、销售、高层管理人员,为组织的顺利运行和成长构建合理的人力资源队伍,即()
人力资源管理从战术管理层次上升到战略管理层次,这种战略性的人力资源管理越来越需要招聘工作的支持。这体现了招聘工作的哪一项创新()。
获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?()
任何一级管理者从基层到高层都应当具备的能力是()。
注意的转移是指注意从一个活动或对象任意转移到另一个活动或对象中。你认为这个观点
从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中,我们可以发现人事经理的从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中,我们可以发现人事经理的新定位有()
对员工授权在一个团队结构中至关重要,因此此时从组织的高层到基层没有管理职权线。此题为判断题(对,错)。
决策贯穿于管理的全过程,一般越往高层,战略性决策越多;越往基层,执行性决策越多()