企业选用生产单位的组织形式一般规律是:生产数量小、品种多且产量不稳定的产品适合于采用()的生产单位。
中等规模的国际企业更倾向于采用集权模式财务管理。
因国际企业财务活动常常为避税而进行内部价格转移,这给集权式的组织模式带来的最大问题是()。
当企业的国际业务主要是为了出口以及海外销售额只占国内销售额比重很小的情况下,宜采用的组织形式是()
对于关系到国家的国防、经济安全,或者不适合于其他企业组织形式但又要求政府控制的行业、部门,如军工企业、邮政企业、一些重要的公用企业等,适合采用的企业形式是()
对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用()组织结构。
()、()的企业适合于按对象专业化形式组织生产物流。
对于关系到国家的国防、经济安全,或者不适合于其他企业组织形式但又要求政府控制的行业、部门,如军工企业、邮政企业、一些重要的公用企业等,适合采用()形式。
对于关系到国家的国防、经济安全,或者不适合于其他企业组织形式但又要求政府控制的行业、部门,如军工企业、邮政企业、一些重要的公用企业等,适合采用的企业组织形式是()。
国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
组织结构常采取中央集权制,生产技术一般较为稳定,工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是()
最适合采用矩阵组织形式的企业是()。
授权式的领导风格适合于组织成长()阶段。
()的企业适合于按对象专业化形式组织生产物流()
下列情况中适于采用集权的组织结构形式的是()
下列更适合采用集权型结构的企业是()。
直线制组织结构是一种集权式的组织结构形式。
企业选用生产单位的组织形式一般规律是:生产数量大、品种少且产量稳定的产品适合于采用()的生产单位。
的企业适合于按对象专业化形式组织生产物流。
事业部制的组织结构形式不适合于大型企业
的企业适合于按工艺专业化形式组织生产物流。
多元化生产的企业,产品品种多,主要进行差异化生产,对职工技术要求相对较高,适于采用集权式组织形式()
()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与集权式的控制”。