（）适合于按工艺专业化形式组织生产物流（）
直线制采购组织结构比较适合于生产工艺复杂、新产品多的企业。（）
生产物流空间组织的目标是如何缩短物料的移动距离，其专业化组织形式包括：（）。
某小型产品加工厂属于单件小批量生产类型企业，企业内部各车间按工艺专业化形式设置，则构成产品的在制品在格道工序中的移动方式宜采用（）移动。
当企业专业方向已定，品种比较稳定，生产属于大量大批类型，且设备齐全并有充分负荷的条件，此时按（）组织生产物流比较适宜。
生产物流空间组织的目标是如何缩短物料的移动距离，其专业化组织形式包括（）
企业一般从（）三个角度来组织生产物流，设置生产物流的组织形式。
()、（）的企业适合于按对象专业化形式组织生产物流。
按空间组织生产物流的专业化组织形式有（）
把同类的生产设备集中在一起，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工，这是按（）组织生产物流。
建筑企业施工作业层面广，工艺复杂，工种繁多，班组的组织形式一般有四种，其中（）是按施工工艺的要求由单一的专业工种组成的班组。
企业按照生产工艺性质的不同设置生产单位，集中了同类工艺设备和同工种的生产人员，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工，这种生产物流空间组织属于（）。
按工艺专业化原则组织生产物流，优点是（）
下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()
（）的企业适合于按对象专业化形式组织生产物流（）
企业产品专业方向的稳定程度，对于组织有节奏的文明生产有很大影响，如果产品没有合理的专业方向，各种产品在结构上，工艺上往往相差悬殊，这样企业很难达到均衡生产。
便于检查物流成本用于各项日常支出的数额和所占份额，对比分析变化情况，比较适合生产企业和专业物流部门的成本管理。这种说法是哪种物流成本的分类方法（）.
企业选用生产单位的组织形式一般规律是：生产数量大、品种少且产量稳定的产品适合于采用（）的生产单位。
的企业适合于按对象专业化形式组织生产物流。
把同类的生产设备集中在一起，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工，该类型物流的空间组织形式属于
下列适合于按库存生产类型的产品是（)。
按工艺专业化布置形式的生产物流，要求员工一专多能、一人多岗。（)
不断改革企业管理体制，是适应不同产品结构、人才结构和科技结构，发展企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有： 1.逐步推行事业部制。 为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力与管理效率已势在必行。D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案，作出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩成或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力，管理效率得以提高，而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。 2. 生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。 早在80年代末期，D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式，但常常出现如下问题：（1) 该生产组织是跨行政部门的，在各生产工艺环节出现生产进度不一致时，有时难以协调；（2) 由于原料品种多，可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象，影响生产效率。 D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现其主导的三
企业在确定生产过程空间组织形式上，按工艺专业化原则设置生产单位的优点有()。
