某企业月初结存材料的计划成本为40000元，成本差异为超支差200元；本月入库材料的计划成本为60000元，成本差异为节约差600元。当月生产车间领用材料的计划成本为70000元。当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为（）元。
某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料的计划成本为250万元，材料成本差异为超支45万元；当月入库材料的计划成本为550万元，材料成本差异为节约85万元；当月生产车间领用材料的计划成本为600万元。本月的材料成本差异率为（）。
运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
某企业月初结存材料的计划成本为30000元，成本差异为超支200元;本月入库材料的计划成本为70000元，成本差异为节约700元。当月生产车间领用材料的计划成本为60000元。当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为()元。
如果采用计划成本对发出材料计价，计入生产成本中的材料费用为计划成本。
企业生产甲产品，计划每件产品生产耗用A材料21千克，每千克A材料计划单价50元。6月份企业甲产品生产每件实际耗用A材料20千克，每千克A材料实际单价54元，则当月材料单价变动对单位产品材料成本的影响额为（）元。
为了便于编制供应计划、采购和加强管理，按物资在生产过程中的作用来分，可分为材料、燃料、轮胎、工具、电讯器材五类。
某企业月初结存材料的计划成本为100000元，成本差异为节约1000元；本月入库材料的计划成本为100000元，成本差异为超支为400元。当月生产车间领用材料的计划成本为150000元。假定该企业按月末计算的材料成本差异率分配结转材料成本差异，则当月生产车间领用材料的实际成本为（）元。
材料计划按照材料的使用方向，分为生产材料计划和建设材料计划。
生产材料计划模块包含：输入生产计划和材料定额、计算生产材料用量、输出生产材料用量计划等功能，它的凝聚类型属于（）。
某企业月初结存材料的计划成本为30 000元，成本差异为超200元；本月入库存材料的计划成本为70 000元，成本差异为节约700元。当月生产车间领用材料的计划成本为60 000元。当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为（）元。
某企业月初结存材料的计划成本为250万元，材料成本差异为节约30万元；当月入库材料的计划成本为550万元，材料成本差异为超支70万元；当月生产车间领用材料的计划成本为600万元。当月生产车间领用材料的实际成本为（）万元。
某公司月初结存乙材料的计划成本为100万元，材料成本差异为超支18万元；当月入库乙材料的计划成本为220万元，当月材料成本差异为节约34万元；当月生产车间领用乙材料的计划成本为240万元，则当月生产车间领用乙材料的实际成本为（）万元。
某小企业月初结存材料的计划成本为250万元，材料成本差异为超支45万元；当月入库材料的计划成本为550万元，材料成本差异为节约65万元；当月生产车间领用材料的计划成本为600万元。当月生产车间领用材料的实际成本为（）万元。
10.某企业月初结存材料的计划成本为250万元，材料成本差异为超支45万元；当月入库材料的计划成本为550万元，材料成本差异为节约85万元；当月生产车间领用材料的计划成本为600万元。当月生产车间领用材料的实际成本为（ ）。
某企业月初结存材料的计划成本为250万元，材料成本差异为超支45万元；当月入库材料的计划成本为550万元，材料成本差异为节约85万元；当月生产车间领用材料的计划成本为600万元。当月生产车间领用材料的实际成本为()万元。
某企业月初结存材料的计划成本为l00000元，成本差异为节约1000元；本月入库材料的计划成本为100000元，成本差异为超支400元。当月生产车间领用材料的计划成本为150000元。假定该企业按月末计算的材料成本差异率分配和结转材料成本差异，则当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为（）元。
某小企业月初结存材料的计划成本为250万元，材料成本差异为超支45万元;当月入库材料的计划成本为550万元，材料成本差异为节约65万元;当月生产车间领用材料的计划成本为600万元。当月生产车间领用材料的实际成本为()
某公司月初结存乙材料的计划成本为250万元，材料成本差异为超支45万元;当月入库乙材料的计划成本为550万元，当月材料成本差异为节约85万元;当月生产车间领用乙材料的计划成本为600万元，则当月生产车间领用乙材料的实际成本为()万元。
材料供应计划中，为向市场采购而编制的计划是（)，是材料采购人员据以向生产厂家、材料生产企业、商业企业或材料供销机构直接采购的依据。
某企业月初结存材料的计划成本为100000元，成本差异为节约1000元；本月入库材料的计划成本为100000元，成本差异为超支400元。当月生产车间领用材料的计划成本为150 000元。假定该企业按月末计算的材料成本差异率分配和结转材料成本差异，则当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为（）元。
酸洗卷的包装：在正常生产合同材情况下产品下线 小时内包装完毕。车间未按照计划生产、遇到调试卷或规格异常卷导致现场无包装材料的，则必须在24小时内包装完毕（）
某企业月初结存材料的计划成本为100000元，材料成本差异为节约1000元，本月入库材料的计划成本为100000元，材料成本差异为超支400元。当月生产车间领用材料的计划成本为150000元。假定该企业按月末计算的材料成本差异率分配和结转材料成本差异，则当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为（）元
A公司为增值税一般纳税人，采用计划成本进行材料日常核算。2017年1月1日结存材料计划成本为12万元，实际成本为10万元；当月入库材料的计划成本为8万元，材料成本差异为超支1万元。当月生产车间领用材料的计划成本为7万元。不考虑其他因素，当月生产车间领用材料的实际成本为（）元。
