材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()物资部门做出订货或采购计划。
施工单位要根据施工组织设计节点工期要求,并综合考虑物资设备的生产周期和运输条件等因素,编制自购物资设备采购计划,报()核备。
某个项目需要采购大量电脑。为了管理执行和部署,编制了一份项目计划。在计划阶段的第三周一名之前未被征求过意见的关键干系人判断项目不具备财务可行性并建议终止该项目。为避免这种情况,项目经理应该在项目开始时完成下列哪一项工作?()
施工单位应根据工程施工进度和工期要求,依据采购合同,及时向自购物资设备供应商下达生产供应计划,并督促供应商(),保证现场物资设备使用需求。
《大庆石化公司备品配件管理规定》第四章备品配件需求计划管理中规定:使用单位根据检维修计划项目编制准确的备品配件需求计划,并建立备品配件需求计划的逐级审批制度。需求计划每月()期间提报,并经主管副厂长审批签字;由物资供应中心形成采购计划后,报公司机动设备处进行审批后生效。
在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。
某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤,在各类物资供应计划之前的工作是()。
施工单位要根据施工组织设计节点工期要求,并综合考虑物资设备的生产周期和()等因素,编制自购物资设备采购计划,报建设单位核备。
()是企业生产经营计划的主要组成部分,是编制物资供应等计划的依据。
材料计划编制的程序是:(),确定供应量,按不同渠道分类申请,编制供应计划,编制订货、采购计划。
单次采购金额5万元以下的办公用品、电脑耗材、房屋维修、车辆维修等等各类()的零星物资与服务采购或具有常规性、延续性的采购项目,可按年度打包为一个项目进行立项,编制、提报年度采购计划,采用招标方式确定定点供应商后在实施采购。
材料计划编制的程序是()、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。
物资采购必须严格按生产的需要进行,因此就必须保证在采购供应过程中()
《物资供应管理办法》规定,什么计划不再提报紧急物资采购计划?
材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据。
物资部门为保证采购及供应计划性,应根据技术部门提供的主要材料需用数量表,编制()计划。
为了便于编制材料申请计划和组织订货采购工作,应按材料()分类。
生产计划是企业经营计划的重要组成部分,是企业编制物资供应、财务管理、人力资源管理等计划的主要依据。
采购部要按品质管理部进厂原料质量要求和生产技术部每月采购计划有计划的采购物资进厂,根据堆场实际情况及天气情况合理安排汽运进厂的具体时间()
主管采购员根据月度需求计划量,减去现有物资库存量,再加上安全库存量,得出下月计划采购量。供应商每月按《供应商产能跟踪管理程序》要求提报下月产能计划,主管采购员检查核对,确保下月计划采购量可以全部覆盖()
依据《金陵石化HSE管理体系手册》,生产计划部、烷基苯厂等对所采购原(料)油等生产原辅料物资实施供应资源管理,明确量化评价标准并组织实施()
按实际成本综合结转,能如实提供各生产步骤的实际成本资料和生产资金的实际占用额,便于企业加强生产资金管理,但不便于分清各步骤的经济责任。为了解决上述问题,在实际工作中,还可按()进行综合结转。
()负责公司采购计划、物资采购、合同管理、重大履约问题协调、物资质量监督、供应商关系管理、报废物资处置工作的管理。__