“4728513”的工作方法中的4是指：PDCA。P—制定点检标准和点检计划；D—按计划和标准实施点检和修理工程：C—（），进行实绩分析；A—在实际分析的基础上制订措施，自主改进（合理化建议）。
（）就是按企业既定业务目标，对大量的企业数据进行探索和分析，揭示规律性，并进一步将其模型化的先进有效的方法。
船长应对演习的全过程进行监督，并注意检查（）等。 Ⅰ．全体船员能否按应急部署表或应急计划的要求正确携带指定的器材； Ⅱ．对全体船员所规定的、布置的行动是否能切实有效地进行； Ⅲ．船员能否熟练地使用应急设备和了解应急设备的性能； Ⅳ．船上应急系统、设备、器材等是否处于随时可用状态。
在检修计划实施的过程中，生产班组按各类作业指导书（卡）标准（范本），结合工作实际、危险点编制现场标准化作业指导书（卡），经审批后实施。对（）进行重点控制和检验，并做好记录和验收签字工作，确保检修质量。
（）是指在战略实施控制中，要对战略进行检查，对照既定的标准判断是否适宜，如果发现不符合标准的行动，就随时采取措施进行纠偏。
控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差
利用既定的标准去检查工作，有时并不能达到有效控制的目的。
网络计划的优化是指在一定约束条件下，按既定目标对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程。
时间管理是为提高时间的利用率和有效性，而对时间进行的合理计划与控制、有效安排与运用的管理过程。它所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。由于时间所具备的独特性，所以时间管理的对象不是“时间”，它是指面对时间而进行的（）。有效的时间管理将直接影响一个成熟个体的工作、学习、生活的效率，也是个体人格是否健全的重要标志。
操作风险评估是指按照既定的评估标准和方法，从操作风险发生的（）等两个维度来评估操作风险并评估相应控制措施的有效性和控制效果，以确定操作风险是否可接受并明确操作风险应对策略的过程。
中小型水利生产经营单位开展安全生产标准化改进阶段工作时，应首先明确整改措施跟踪的目的，并熟悉在进行整改措施的制定、整改实施及效果方面的检查时应注意的问题。其中对整改措施制定方面的检查包括计划中的各项整改措施是否全部完成、采取的整改措施是否得当等。
PDCA管理循环是指按四个阶段进行管理工作，并循环不止地进行下去的一种科学管理方法。这四个阶段是计划、实施、检查和（）
点检人员是其所管辖设备的责任主体，严格按标准进行点检，并承担制定和修改（）、编制和修订点检计划、编撰检修计划、做好检修工程管理、编制材料计划及维修费用预算等工作。
（）是指按既定的组织机构及其职责范围，以及机构内部的业务工作岗位职责来确定人员的方法。
控制是指按一定的标准对组织成员的工作和成果进行监督、检查和衡量，并采取措施纠正编差以确保组织目标实现的管理活动。它的实现必须以（）为基本前提。
管理的基本职能中，（）是依据预定的目标和标准，对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效，若发生偏差，就要采取措施加以纠正，使整个活动按既定的计划和标准进行。
效益审计中，审计人员按照既定标准和合理的控制模式对管理程序进行检查和分析的方法是（）
授权控制是指在业务发生之前，按照既定的程序对业务的正确性、合理性、合法性加以核准并确定是否让发生所进行的业务的控制，其包括（）。
信息安全管理是指为了完成信息安全保障的核心任务,实现既定的信息与信息系统安全目标,针对特定的信息安全相关工作对象,遵循确定的原则,按照规定的程序(规程),运用恰当的方法,所进行的与信息系统安全相关的组织、计划、执行、检查和处理等活动。()
()是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法。
在建设工程项目管理的任务中，（）是指项目管理人员在不断变化的动态环境中保证既定计划目标的实现而进行的一系列检查和调整活动的过程。
（)，是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法。
按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检査，使工作按照原定计划进行，以达到预期目的的管理活动属于企业管理的（）
企业管理的（)是指按预定计划目标，标准进行检查，考核实际完成情况同计划标准的差异，分析原因，采取对策，及时纠偏，保证计划目标的实现.
