根据职工所在岗位的不同以及统一岗位内技术熟练程度的不同，划分等级，确定职工工资的制度称为（）。
把一些工作岗位合并到一个等级内，扩大每个等级的工资浮动范围，使得员工的工资不信赖晋升也能得到增加的工资制度是（）。
操作和服务岗位员工各岗级的岗技工资档差标准是一致的。
以劳动者从事劳动的职位等级或岗位等级为依据确定劳动者工资的工资等级制度类型是（）
营业厅人员的绩效薪酬分配，应打破职级限制，以工作业绩为依据确定，不宜采取与职位等级或岗位工资挂钩的方式，即员工工作业绩相同，即便个人职级不同，其绩效薪酬应相同。
某合同化操作服务岗位的员工，2000年参加工作，现岗位发生变动，需按《操作和服务岗技工资动态运行档次对照表》中相应的档次对照确定变动后的岗技工资，考核晋档期连续计算。
（）是划分工资等级的依据。
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以
在绩效考核具体方法中，依据工作性质，将被考核岗位工作内容划分为相互独立的几个模块，然后在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的标准，同时对完成标准分等级，并据此来考核员工的工作表现的考核方法是（）
工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（）
岗位工资制的形式主要有岗位等级工资制、岗位结构工资制、岗位薪酬工资制和（）。
工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法。
（）是根据员工所具备的与完成某一特定岗位等级工作所相应要求的工作能力等级确定工资等级的一种工资制度。
可变型岗位工资的岗内工资标准等级的划分依据是（）。
简述岗位等级工资制（岗位工资制）的特点。
将旅游企业中的所有岗位按其劳动的技术繁简、责任大小、强度高低、条件好坏等因素划分为若干等级，发便科学地确定各岗位的工资等级，这项工作称为（）。
工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法
岗位等级工资制度特征是什么？
通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过（）。
职工只有到高一级的岗位工作，才能提高工资等级。岗位工资制不存在升级问题，职工只有变动工作岗位，即只有到高一等级的岗位上，才能提高工作 物等级。 （)
可变型岗位工资制的岗内工资标准等级划分依据的是()
工资是依据（）来划分等级的
员工异动调薪应基于异动前后（）（基本工资、技能工资、目标月度奖金、目标年终奖）按异动调薪规则调整，在异动后所在岗位的岗级、职级对应薪酬区间范围内确定薪酬标准
劳动技术、复杂程度、繁重程度和责任大小是划分工资等级的依据（）
