在以下工作分析方法中,常用于工作周期较长且员工行为对组织任务的完成具有重要影响的工作分析方法是()
以()为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
组织承诺的因素中,对员工的相关工作行为影响最为明显的是()。
管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()
“逐渐形成优良的合规文化,员工主动合规的意识显著增强,违法违规行为明显减少”是农业银行内控与法律合规管理工作未来三年的主要任务目标之一。()
记录和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果的工作分析方法是指()
工作业绩是工作行为所产生的结果,主要包括员工完成工作的数量、质量,以及为组织做出的贡献。在考核销售员时,下面哪一项不是工作绩效()
通过选取客观的财务指标引导员工工作行为,考核周期不宜过短的绩效管理是()战略。
政府部门、事业单位和非营利组织的特点是工作流程、工作任务和工作人员相对稳定,员工个人绩效的目标性、阶段性特点不明显。因此,一般以多长时间为一个考评周期?()
在组织行为学中,员工工作态度主要反映为()。
以下关于激励概念的说法中,正确的是()。 ①激励是通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境,满足员工的外在性需要而不是内在性需要 ②激励既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合企业期望的行为进行惩罚 ③激励贯穿于企业员工工作的全过程 ④激励的最终目的是在实现组织预期目标,以及组织成员实现其个人目标
组织承诺三个因素中,对员工的工作行为影响最为明显的是()
职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计,是组织职业生涯设计的常规性设计。
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
绩效是员工为实现组织目标的工作行为表现和()
()的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.
( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所做的统一规定
访谈法适用于工作任务周期短,工作行为不易直接观察的岗位。()
管理者进行绩效监控主要承担两项任务:通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;()工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息
61、()是一种行为导向型的考核方法,这种考核方法所使用的考核尺度是行为导向的,因而要求考核者对正在执行任务的员工进行评价,而不是针对预期的工作目标进行评价。
4、通常对组织战略环境、需要完成的各种工作任务以及员工的基本情况等进行分析来制订培训计划的过程被称为
在提升组织业绩的各种方法中,培训是一种改进组织需求的有效方式,培训服务的基本流程关注的是组织层面的培训行为,特别是企业为了提升组织的运营绩效,通过对员工进行培训以提高员工个体的工作绩效,从而达到组织层次持续改进目标的培训行为。请概述完整的培训过程包括哪些环节
职业安全健康管理体系涉及组织的方方面面,建立的周期较长,企业应根据体系的规模、____和资源情况制定具体可行的工作计划。
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。