准时生产的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,()是准时生产方式生产现场控制技术的核心。
JIT的生产现场是一种()生产方式。
准时制的手段“看板”,其一条规则是:“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然,很易于管理。这样的管理称为()。
用看板管理控制生产过程,()是最重要的前提条件。
冷冲压工艺规程是一种能指导全般生产历程的()。
所谓看板就是一种作为信号性或指令性的传递卡片,应用于生产过程的各个环节,是控制和掌握零部件在各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证依据。
在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。
看板系统是一种信息系统,看板可以传递信息,协调所有的生产过程以及各生产过程中的每个环节,使生产过程同步。
看板管理,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统
看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。
现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动,它要求管理人员具有较高的素质,还要求有高度的集权。
看板管理作为控制生产的一种手段,它的作用有()。
看板管理是丰田式生产管理系统的工具,其主要功能有()。
生产同步化是一种生产现场物流控制系统。
供电系统各单位应按照()的原则,统筹考虑工种、工序、班次、作业、区域、生产任务、工艺流程、管理幅度和管理难度等因素,科学合理设置工区、班组(以下统称班组),满足现场安全生产需要。
成组工艺是一种按()原理进行生产的工艺方法。
()是一种生产现场物流控制系统。
看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使用规则有()。
看板管理是一种用于同一道工序或前后工序之间记录和传递物流工作状态,并通过作业现场或办公室设置的显示器、以数、文、图、表的标准化形式加以展示的管理工具。
所谓看板就是一种作为信号性或指令性的传递卡片,应用与生产过程的各个环节,是控制和掌握零部件在各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证依据。
在生产现场,将完成某一种单一任务的过程称为该生产工艺的工艺流程。
组态王软件是一种通用的工业( )软件,它融过程控制设计、现场操作以及工厂资源管理于一体,将一个企业内部的各种生产系统和应用以及信息交流汇集在一起,实现最优化管理。
生产过程质量监督检查。生产管理部门每半年对卷烟厂质量管理制度执行、()、设备工艺性能保障、虫害防治、过程质量控制能力、质量风险隐患排查整治、工艺质量分析改进情况等方面进行现场指导和检查
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制.因此安全管理是一种(动态)管理()