当下属的平均成熟度处于低水平时，不能自觉承担工作责任，下列哪种领导方式最为有效？（）
按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段，应采取的领导方式为（）
当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）
情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度高，宜采用命令式领导方式。
当下属的成熟水平不断的提高时，领导者可以减少对活动的控制。
当下属很成熟时，采取哪种领导方式更加有效（）
根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。
按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）
根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导类型是（）
如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格（）
情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。
根据领导生命周期理论，领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意承担工作责任，学识、经验和工作能力较差时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？
情景领导理论认为当下属的成熟度很低时,他们缺乏能力也缺乏积极性，对他们应该采取（ ）领导方式。
根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：( )。
根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是
根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应该采用下列哪种领导方式？（)
◇2005 单选：根据领导生命周期理论，领导方式应随着下属成熟程度的不同而不同。对于高度成熟的下属，应采取的领导方式是（）
领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不原意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式。
◇2006 单选：领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式
根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）
当某个领导碰到自己的下属成员具备做好工作的技能但是缺乏干工作的意愿时，领导者采用下列哪种领导方式更为合适（）
20、对于较不成熟的下属，较为有效的领导风格是（）。
领导生命周期理论认为，当下属的成熟度水平不断提高时，领导者不但可以减少对活动的控制，而且还可以不断减少（）
