霍桑(Hawthorne)试验是指,哈佛大学的韦伯教授为确定什么因素对工人积极性有影响而在西方电器公司霍桑工厂做的一项研究。
霍桑实验得出的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为。()
霍桑实验的研究结果是()。
梅奥对领导的霍桑实验总结后得出:企业的工人不是经济人,而是理性经济人。
霍桑实验是能够验证()的一项著名研究。
霍桑实验的主要研究结果()
霍桑实验研究表明:影响生产力最重要的因素是工资待遇和工作环境。
最早用精确的实验对条件反射做了研究的苏联著名生理学家是()。
梅奥应邀参加并领导的着重研究社会因素与生产效率之间关系的试验,属于霍桑实验的()。
梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在()组织,这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
梅奥主持的“霍桑实验”(30年代)提出来的人际关系学说是构成哪种人性假设的理论基础?()
霍桑试验主要研究外界因素与工人劳动生产率之间的关系。
霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。
霍桑实验表明,由于企业工人并非孤立存在的个体,因此人是()
霍桑研究持续了数年并由几个不同的实验组成,这一研究对组织行为学的发展作出了最重要的贡献。()
与梅奥一同参加霍桑实验并先后出版了专著和与人合著的《管理和工人》、《管理和士气》,为人群关系理论的创立和传播做出了贡献的学者是()
霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对()的研究。
霍桑实验中发现影响生产率最重要的因素是工人的待遇及工作环境。
曾在 1927-1933 年间在美国西屋电器公司做了著名德"霍桑实验"的 是()
霍桑实验由几项不同的实验组成,并且持续多年,这项研究为组织行为学的发展作出了最为重要的贡献。()
霍桑研究持续了数年并由几个不同的实验组成,这一研究对组织行为学的发展作出了最重要的贡献。此题为判断题(对,错)。
28、美国西方电气公司在芝加哥附近的霍桑工厂进行了一系列试验,前后进行了八年。最初的目的是根据科学管理原理,探讨工作环境对劳动生产率的影响。后来梅奥参加该项试验,研究心理和社会因素对工人劳动过程的影响。霍桑试验分为四个阶段,包括()
在著名的霍桑实验中,逐步形成的组织管理理论是()。
202、霍桑将工作分为最基本的机械元素并进行分析,而后再把它们最有效地加以组合,大大地增进了工人的劳动效率和组织的经济效益。