生产现场的“5S”活动，就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁，以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始，是提高现场管理水平的最基础的条件。
现场管理中5S指的是：整理、整顿、清洁、清扫、素养（修身）。
5S管理：整理、整顿、（）、清扫、素养。
现场管理的先进方法中“5S”活动是指对现场不断地整理、（）、清扫、清洁、素养。
现场文明生产的“5S”活动包括：整理、整顿、清洁、清扫和素养。
“5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。
现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养
5s是指整理、整顿、清理、扫除、素质。
店面规范的5s标准为整理物品、整顿前台、清扫垃圾、店面清洁、素养人员。
5S的基本含义为：整理即区分清理；整顿即（）；清扫即（）；清洁即维持效果；素养即（）。
5S是TPM（全员生产维修系统）全员生产维修的特征之一，“5S”就是整理、整顿、清洁、清扫及（）。
“5S”活动是指整理、整顿、清扫、清洁、自律。
5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。
5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。
"5S"是指：整理﹑整顿﹑清扫﹑清洁﹑保养（）
所谓“5S”，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
7S是指：整理、整顿、（）、清扫、素养、安全、节约.
“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的罗马字头第一个字母都是“S”，故称“5S”。
“5s”管理起源于日本，是指在生产现场中对（）等生产要素开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理活动
TPM的6S活动内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（）
5S管理的内容有整理、整顿、卫生、清洁、素养。（)
5S现场管理法包括：整理、整顿、清扫、卫生、素养，又被称为“五常法则”或“五常法”（）
商务接待环境布置“5S”管理指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养。（）
“5s”管理的核心内容为整理，整顿，清扫，清洁，素养（）
