“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。
有无（）是传送看板与生产看板的主要区别之一。
如果一个制造企业既需要控制过量生产，又需要控制零部件的领取，那么这个企业最适合采用的看板形式是（）
精益物流系统严格根据订货与预测组织生产，通过看板在工序间传递物料需求信息，并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序，因此，这种控制方式是集中的。
看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。
所谓看板就是一种作为信号性或指令性的传递卡片，应用于生产过程的各个环节，是控制和掌握零部件在各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证依据。
在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。
JIT的看板管理中的看板可以分为：（）和（）。
看板系统是一种信息系统，看板可以传递信息，协调所有的生产过程以及各生产过程中的每个环节，使生产过程同步。
在为了处理出现不合格品和设备故障、插入式生产、周末增产等情况，可以使用（）看板。
在看板管理中，工序看板可以分为（）。
均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。
信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。
生产管理的看板可以分为哪两类？
看板生产只应用在具备下列条件的场合：（）。
看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。
所谓看板就是一种作为信号性或指令性的传递卡片，应用与生产过程的各个环节，是控制和掌握零部件在各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证依据。
“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
领取看板可分为 领取看板、 领取看板和 领取看板
丰田的及时生产、看板生产、及时物流是典型的（）。
【单选题】看板分为取料看板、生产看板和 三类。
丰田生产方式又被称为看板方式，下列对于丰田工厂的看板方式描述正确的是（）
在丰田的汽车工厂中，采用的是被称为“看板方式”的独特生产模式。当需要对一部分零件进行加工时，按照“看板方式”，下列工作人员的做法不正确的是（）
看板主要有两种类型：领取看板和生产指示看板。当看板被用来发布领取指示时，它相当于后工序向前工序发出的订单（）
