工程投资、物资采购、宣传促销项目合同的签订及会签是如何规定的？
投资政策将决定资产分配决策，即如何将投资资金在投资对象之间进行分配。
干系人变更了项目范围，若要继续项目，项目经理下一步应该如何做？（）
私营企业、外商投资企业、港澳台商投资企业工会主席候选人如何确定？待遇如何？
完成项目选择后，应如何定义项目？（）
已知投资组合中各种债券的久期，如何得到投资组合的久期？（）
外商投资企业如何利用再投资退税进行税务筹划？
下列对“用删除项目功能删除的项目如何恢复”的说法中正确的是（）。
如何确保隐患治理项目纳入投资计划？
团队中两名成员有矛盾，影响到项目绩效，项目经理应该如何做？（）
不管项目的结果如何，只要项目结束了，项目的结果也就确定了。这说明项目具有（）。
创业过程中如何协调自己的项目与他人的项目（）。
内部大修项目和外部大修项目的状态如何转换？（）
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）
需求分析过程是确定项目如何实现的过程，并确定项目的技术方案。
“项目过程的每个阶段是如何进行管理的，在项目计划和监督过程中都使用了哪些原理和方法，它是如何发挥作用的。”这部分内容属于项目报告中的（）。
投资政策将决定（），即如何将资金在投资对象之间进行分配。
一项目团队如何避免错误和损失在提交项目审阅前（）。
投资基金的风险主要是如何监控管理人如何管理
创业过程中如何协调自己的项目与他人的项目
如何让投资机构相信企业投资潜力？
工程项目管理是如何对一个建设项目进行划分的？
论述题：项目建设投资、建设期利息和流动资金投资如何估算？
